仓库员工薪酬方案岗位薪资分类.docVIP

PAGE / NUMPAGES 仓库员工薪酬方案 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、目的 1 二、薪资制定原则 1 三、薪资部分组成 1 四、绩效和提成计算方法 2 五、岗位薪资分类 2 六、岗位补贴、奖励、福利 2 七、实施 2 八、附录 3 表1 仓库基本工资、考核工资与职等对应表 3 表2 仓库岗位工资组成表 3 表3仓库岗位补贴 3 表4 仓库考核分数相应系数 4 表5 仓库奖励标准表 4 表6 处罚范围 4 表7 员工奖励申报表 5 一、目的 为了提高员工工作积极性，保证仓库部门现有人员队伍的稳定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励性的薪酬制度。 二、薪资制定原则 1、制定薪资原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。 2、建立职务等级制度，开辟员工横向发展，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。 3、调整薪资构成，由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、奖励相结合的多元化工资构成。 三、薪资部分组成 仓库员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+考核薪资+加工计件提成+仓库改补提成+出货提成+其它补贴 四、绩效和提成计算方法 1、绩效额度工资=每月绩效考核分数*系数 2、个人提成=[（加工计件提成+仓库改补提成+出货提成）/总人数的行政系数]*个人行政系数 五、岗位薪资分类 仓库根据不同岗位设置不同职等，共设置三等：理货员、仓库管理员、仓库主管级。同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、二个不同职级薪资。具体标准见《表1 仓库基本工资与考核工资对应表》。 六、岗位补贴、奖励、福利 1.仓库主管、仓管员、理货员三种岗位设置岗位补贴（加工计件提成、仓库改补提成、出货提成），具体标准见《表2 仓库岗位工资组成表》《表3 仓库岗位补贴表》。 2.仓库设置奖励项目：优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉 奖励、其他奖励等，各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准，具体奖励标见《表4仓库奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、批准，具体见《表5员工奖励申报表》。 3.公司规定其他福利事项津贴 七、实施 本制度从公布之日起开始执行。 仓库 二0一二年七月十一日 八、附录 表1 仓库基本工资、考核工资与职等对应表 薪级 职等 一级 二级 主管 1500元 1500元 仓管组长 1500元 1500元 考核 职等 一级 二级 主管 700元 500元 仓管组长 300元 200元 表2 仓库岗位工资组成表 序 号 岗位名称 基本薪资 底薪 行政系数 考核薪资 岗位补贴 奖励 任务量 考核工资 考核分 1 仓库主管一级 见表1 1500 1 700 100 2 仓库主管一级 见表1 1500 0.9 500 100 3 仓管组长一级 见表1 1500 0.8 300 100 4 仓管组长二级 见表1 1500 0.7 200 100 5 仓管员一级 见表1 1500 0.6 / / 6 仓管员二级 见表1 1500 0.5 / / 7 学徒 见表1 1500 / / / / 8 理货员 见表1 / / 计时 / / / / 表3仓库岗位补贴 加工计件提成 仓库改补提成 出货提成 回货分货提成 项目 单价（m2）/元 单价（单）/元 单价（单）/元 单价（次）/元 备注 有门、无门柜身 17 80元单 22 85 加工趟门 9 80元单 22 80元单 22 加工掩门 8 80元单 22 成品家具 床 18 80元单 22 梳妆台（套）、鞋柜 14 80元单 22 4、5、6斗柜、床头柜 12 80元单 22 / / / / / / 15元 表4 仓库考核分数相应系数 考核分 系数 考核分 系数 考核分 系数 95—100分 1 80—85分 0.7 60分以下 0.3 90—95分 0.9 70—80分 0.6 85—90分 0.8 60—70分 0.5 表5