质量管理日常检查制度_1.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 质量管理日常检查制度 第一条 目的避开人员的忽略而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，的确为进步 产品质量、降低本钱而努力。 其次条 范围  1．工作检查  2．生产操作检查  3．自主检查  4．外作厂商质量管理检查  5．质量保管检查  6．设备维护检查  7．厂房平安卫生检查  8．其他可能影响产品质量者  第三条 检查的频率依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。  第四条 检查的工程 依检查范围的类别而定，详照实施要点。  第五条 检查资料的回馈要转告有关单位研讨改良，并作为下次检查的根据。  第六条 施行单位质量管理部成品科及有关单位。  第七条 施行要点  1． 工作检查  〔1〕必需由各单位主管协作执行。  〔2〕频率：  ①正常时每周1次，每次2～3人，但至少每月一次。  ② 新进人员开头时每周1次，至其娴熟后，与其别人员一样，依正常时的频 率。  ③特别重大的工作那么视状况而定。  〔3〕工作检查表：〔略〕  2．生产操作检查：频率，每周3次，每次2人。  3．自主检查：频率对每个检查站每2～3天检查一次，并视状况调整。  4．外作厂商质量管理检查：  〔1〕质量管理部成品科会同有关单位人员，不定期巡回检查各协作厂商、原料供给商 、加工厂商。  〔2〕外