质量管理日常检查制度.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 质量管理日常检查制度 第一条 目的 为避开因员工的忽略而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，特制订本制度。  其次条 检查的频率  依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。  第三条 检查的工程  依检查范围的类别而定，详见施行要点。  第四条 检查资料的回馈  要转发有关单位研讨改良，并作为下次检查的根据。  第五条 施行单位  质量管理部成品室及有关部门。  第六条 工作检查  1．必需由各单位主管协作执行。  2．频率：  〔1〕正常时每周一次，每次二人至三人，但至少每月一次。  〔2〕新进人员开头每天一次，至其娴熟后，与其别人员一样，依正常的频率。  〔3〕特别重大的工作那么视状况而定。  3．工作检查如宏15—4所示。  第七条 生产操作检查频率  1．每周三次，每周二人。  2．检查人员填写生产操作检查表〔表15—5〕。  第八条 自我质量掌握检查频率  1．对每个检查站每二至三天检查一次，并视状况加以调整。  2．检查人员填写自我质量掌握检查表〔表15—6〕。  5-3被退货时施行措施：口改换包装再送  口等催货急时再送回 口全检后再送回  6 需要本公司帮助事项：  第九条 外部协作厂商质量管理检查  1．质量管理部成品室会同有关单位人员，不定期