货款回收管理办法.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 货款回收管理办法 第一条 未收款 当月货款未能于次月5日以前回收者，自即日起至月底止，列为“未收款〞。  其次条 未收款的处理  1．当月货款未能于次月5日以前回收者，财务部应于每月10日以前将其明细列交营业部核之。  2．前项情形，该辖区经理级主管，应于未收款期限内，监视所属解决。  第三条 催收款  未收货款又未能于前项期限内回收者，即转列为“催收款〞。  第四条 催收款的处理  l．未收款未能依上列〔未收款的处理其次款〕解决，以致转为催收款者，该经理级主管应于未收款转为催收款后5日内将其未能回收的缘由及对策，以书面形式提交副总经理，转呈总经理核定。  2．货款列为催收款后，副总经理应于30日内监视所属解决。  第五条 准呆账  经销店有以下所述的情形者，其货款列为“准呆账〞。  1．经销店已宣告倒闭或虽未正式宣告倒闭，但其征候已渐明显者。  2．经销店因他案受法院查封，货款已无清偿的可能性。  3．支付货款的票据一再退票，而无令人可信任的理由者，并已停顿出货一个月以上者。  4．催收款迄今未能解决，并已停顿出货一个月以上者。  5．其他货款的回收明显有重大困难的情形，经签准依法处理者。  第六条 准呆账的检查  准呆账移送法律部后，由法律部移请董事会定期召集营业、企划、财务等单位，召开检查会，检查案件的前因