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科技创新经验材料 【篇一：科技创新工作汇报材料】 一、实施人才工程，夯实公司技术进步的基础。 公司之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然着重人员培训，人才使用，但由于靠统配充分技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应公司发展的需求。带来的是产品单调、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的场面，公司发展彷徨不前。为彻底解决这一问 。 二、加大投入，提高公司技术进步硬件建设水平。 在科学技术飞快发展的今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不单要有高素质的人才，同时还必须具备一流的加工设施，没有好的设施就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入、抓设施更新，使公司加工能力和水平得到大的提高。 一是把投入作为兴企战略，靠投入推动公司创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，拟订计划，把技术改造、投入项目、资本与销售收入、利税同样纳入查核指标，做到生产、销售、技改三同步，保证公司技术进步保持强劲后劲。自年以来，我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资本累计达到亿元，关于公司的创新和发展起到了重要的作用。如：我们自去年开始，投资亿元，建起了占地亩的冲压中心项目。当前，该项目的一期工程已完工，正式投入了生产。仅此公司年可增加销售收入亿元，利税万元。 题。为了知足新型建材机械新产品的开发需求，我们购进了在国内具有技术领先地位的大型立式车窗和磨床各台。为了知足冲压中心的生产和产品开发需求，我们购进了大型油压机和大型机械压力机台。等等，这些设施的购进既知足了技术进步和新产品开发的需要，又提高了产品的加工水平。 三、运用科技成果，加速产品升级换代。 公司要适应市场，就必须顺应市场需求，研制开发新产品。在具备了人才、设施优势的同时，我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转变为产品优势，使公司保持了旺盛的竞争力。 一是挖掘本公司技术人员潜能，搞好产品延长开发。我们公司是搞了几十年机械加工的公司，对机械产品的设计加工积累了一定的经 验，特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践，广大工程技术人员存在着一定的潜能。 【篇二：科技进步典型经验材料】 农网科技进步典型经验 专业名称：农网科技进步 报送单位：山东省济南市历城区供电公司 报送日期： 2009 年 10 月 9 日 [纲要 ]：历城区供电公司坚持 “科技兴电 ”目标，加强制度建设，拟订 了科学合理的科技进步规划和年度项目实施计划。以科技进步为出 发点，积极探索，勇敢创新，积极推广应用 “四新 ”成果，不断提升技术装备水平和电网科技含量。以 “sg186”工程试点建设为契机，积极建设、完善双链路光纤联接，实施局域网中心互换机双机热备， 提高信息网络的运行稳定性。完善信息网络，配置网络防火墙和防病毒服务器，形成安全可靠的网络覆盖。通过升级调动主站、推进 gis 实用化、实施变电站全方位视频监控，提高了电网运行安全性、 可靠性；升级改造营销技术支持系统、鼎力推广 gprs 负荷监控、低 压远程集抄系统，大大提升营销精美化管理水平。积极推进 “sg186” 工程实用化建设，建成了公司级信息整合平台，实现了 oa 、安全生 产管理、营销管理等系统集成，顺利实现上线运行。 一、公司基本情况介绍 历城区供电公司地处济南东部，现有员工 567 人，固定财产 7.1 亿 元。下设 11 个供电所，拥有 110 千伏变电站 6 座、 35 千伏变电站 8 座，年供电量达 17 亿千瓦时。近年来公司坚持 “三新 ”发展战略，以 信息化、标准化建设为重点，加快电网建设，着重稳重经营，夯实 管理基础，公司两个文明建设取得了丰富的成果，先后被授予 “国网 公司文明单位 ”、 “国家一流县供电公司 ”、“国网公司新乡村电气化 建设先进单位 ”、 “山东省文明单位 ”、“山东省新乡村电气化县 ”、 “山东电力公司公司先进县供电公司 ”、 “山东电力公司公司综合管理 标杆单位 ”、 “山东电力公司公司农电技术进步示范单位 ”、“山东电 力公司公司安全生产专业标杆单位 ”、“济南市安全生产先进单位 ”等 荣誉称呼。 二、专业管理目标 （一）科技进步管理的理念 科技创新是公司发展的动力，为适应数字时代及建设 “一强三优 ”现代公司的要求，鼎力推进科技项目开发，加快科技新技术的推广应 用，已成为推进 供电公司发展的事不宜迟；紧密追踪国内电网发展趋势，并适度超前研究开发电网新技术，保证电网安全、经济、稳定运行；鼎力开展提高电能供给可靠性和质量的应用工作，逐步成立更为完善的科技服务体系，为用户提供更为多样化的服务；加强科技进步项目的应用研发，提高电网控制水平和公司现代化管理水平。 （二）科技进步管理的目标 加强公司中心科技项目的研