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医院培训会议通知 【篇一：对于举办医院感染管理知识培训的通知】 对于举办医院感染管理知识培训的通知 各科室： 为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，保证医疗安全；加强医院感染管理工作；防备传染病病原体、耐药菌、条件致病菌及其他病原微生物的流传；进一步提升本医院感染管理水平，特举办医院感染管理知识培训班。现将详细事项通知如下： 一、培训时间： 2012 年 3 月 25 日 下午 3:30 —6:30 （下午 3：10 报到， 3：30 准时培训） 三、培训地址：会议室 二、培训对象：本医院全体医生、护士、医技、药剂人员。 四、主讲：本医院内科主任李先锋 五、培训内容： 1、 医院感染诊疗方法、漏诊因素、鉴识诊疗； 2、消毒剂选择、配制、浓度监测；医院冲洗、消毒与灭菌新技术；供给室管理新进展；医疗器械的冲洗与消毒灭菌。 3、手卫生与医务人员医院感染预防；尿路感染与手术部位感染预防与控制； 4、《传染病防治法》及有关法律法例； 5、医务人员医院感染的预防与控制； 埇桥区中医院办公室 二〇一二年三月二十日 【篇二：医院对于进一步加强会议、培训管理的规定】 **会议管理制度 为进一步规范医院各项会议流程，统一会议管理模式，减少会议数 量、缩短会议时间，提高会议质量，根据《 **医院管理工作规则》，结合工作实际，特拟订本制度。 一、办会原则 召开各类会议，应该坚持精简、高效、节俭的会议原则。尽量控制大型会议召开，能归并召开的会议统筹归并召开。对必须召开的会议须做到主题鲜明，准备充足，有会前通知、会时签到、会中记录、 会后落实四项会议基本要求，并尽量缩短会期和控制会议规模，减少与会人员，同时，要厉行节俭节俭，严禁铺张浪费。 二、会议分类 医院召开的会议主要分为以下几种： 院级会议：是指由医院负责人批准同意，由院办公室安排组织，跨部门结合参加的各样例会，如党委会议、院长办公会议、院务会议、预安销号会、中层以上干部会议、医师大会、护士大会、医、护、技联席会议等，以及各样专题会议，如医院工作会议、主题培训会、大型项目启动会、专题动员会、年度总结会、经营效益剖析会、激励表彰会等。 部门会议：是指由部门组织召开的各样例会，如质量剖析 会、病例议论会、处分点评会、科主任会议、护士长会议、药事管理委员会会议以及各样临时性部门工作布置会议。 科级会议：是科室自主组织召开的科务会、晨会、科间会议、科内学习会等。 对外会议：是指由我院组织的，主要由院外人士参加的会议。包括各级上级来检查、查收、考察、查核的工作汇报会、同行经验交流会以及由医院组织召开的营销类会议（患者会谈会、双向转诊会议、学术交流会等）。 三、会议组织 （一）院办公室为医院各类会议工作的归口管理部门，负责指导和统筹协调医院各类会议工作，负责监察会议制度的履行，负责督办各项会议决策的落实。 （二）所有院级会讲和对外会议由院办公室统一负责组织，并包办会务工作，有关部门予以配合。 （三）其他部门主办或召集的部门会议，应由会议提拟人或主办部 门向院办公室申请，登记备案后，方可开会。会务工作按照 “谁提拟，谁包办 ”的原则，院办公室予以指导、辅助。 （四）科级会议由各科室依据医院对于科务会、晨会、科内学习等有关规定进行。 （五）院办公室安排会议的原则为：小会听从大会，局部听从整体，临时会议听从例会。因处理突发事件而召集的紧急会议不受此限。（六）除由部门主办的会议资料各自存档外，所有会议资料一律由院办公室整理、散发、立卷、存档。 四、办会程序 （一）院级会议 1、确定会议议题和会议议程：院级会议的会议议题由参加会议人员提出，报院办公室汇总，由院长或院长指定的会议主持确定。原则上，未在会前上报、交流的会议议题一律不准上会。确实需要临时动议的紧急议题，议题倡始人需经会议主持人同意后，方可上会。2、会议通知：会议时间由院办公室统筹安排，并报请会议主持人同意。院办公室应在会议前一天通知参加会议人员（大型会议需提早两天通知），重要会议需将会议议程以书面形式送达至每个参会人 员。参会人员接到通知后需用短信、 qq 、电话等形式（任选一种）答复确认收到通知。 3、会前准备：参会人员需根据会议议程，做好参会准备，包括资料准备和讲话准备。院办公室根据会议规格，做好会场准备，包括会标、席签、电脑、投影仪、音响、话筒、茶水、开启空调、会场清洁等。 4、会议签到：与会人员需提早 5 分钟进入会场据实签到。 可采取会议签到表签到或会议主持人点到两种方式进行。会议签到表由会议记录人整理，并由会议主持人署名确认。 5、会议记录与落实：会议由院办公室负责人记录，会后向有关部门发出会议决定事项通知，并对负责对会议决定事项进行追踪、敦促、检查与协调。在落实后向有关领导反应。必要时可印发会议纪要，会议纪要由会议主持人签