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医院通知格式
【篇一:医院培训通知】
培训通知
一、培训时间
月 10 — 16 号 16:00-17:30
二、培训地址多媒体小会议室三、培训内容
中医药政策和管理知识四、参加人员
全体中层干部
xxxx 中医医院科教科
0 一一年五月七日
【篇二:医院考试通知】
通知
各科室:
为进一步提高全院专业技术人员业务水平,有效防范医疗纠葛的发生,按照年初拟订的工作计划,准备对全院医师进行急救知识考试,现将有关事宜通知如下。
一、 查核内容
急救理论知识
复习题放在医务科共享里, 70% 考试题本源复习题,希望各医师仔细准备。
二、考试人员
xxxxx
( 值班人员参加第二轮考试),任何人不得缺席。
负责阅卷
负责监考三、考试办法
闭卷考试 七楼会议室四、时间安排
2015 -10-20 14:00-16:00
五、表彰奖赏
一等奖 1 名奖赏 300 元
二等奖 2名奖赏 200元
三等奖 3名奖赏 100元
医务科 2015-10-12
【篇三:文件格式通知】
仁怀市
人民醫院 医疗质量管理方案
为进一步深入我院医疗质量医疗服务建设年活动,仔细落实科学发展观,规范医院医疗质量管理,提高医疗质量,保证医疗安全,促使医院医疗技术管理水平不断提高,特拟订此方案。
一、目的通过科学的医疗质量管理,成立正常、谨慎的工作秩序,保证医疗质量与安全,根绝医疗事故的发生,促使医院医疗技术管理水平不断发展。
二、目标逐步推行全面医疗质量管理,成立任务明确,指标清晰的医疗质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到规范化、标准化,努力提高工作质量及效率。
三、健全质量管理和查核组织
1、医院医疗质量管理委员会:负责拟订、审核、批准、发布、修订、作废全院的医疗、医技、药剂质量管理目标及质量查核标准,拟订、改正各样医疗质量管理奖惩治法,落实奖惩制度。
2、各临床、医技、药剂部门建立质控小组:负责履行医疗规章制度及技术操作规章,对科室的医疗质量全面管理。
3、医院医疗质量检查小组:由医疗院长、医务部及各专业专家组成。
4、健全医院三级质量监察查核体系:医院医疗质量管理委员会,仁怀市
人民醫院 医院医疗质量检查小组,科室医疗质量控制小组。
5、各类管理委员会(病案、药事、医院感染、输血、医疗事故办理及预防等)负责有关事务和管理工作。
四、健全规章制度
1、严格履行各样诊断技术、操作常规制度。
2、重点督查中心制度。
3、医技科室的标本签收、查对、质量随访、报告双署名及疑难病例议论制度。
4、严格履行医院感染管理制度和传染病管理制度。
五、加强全面质量管理
1、严格履行执业资格准入。
2、对新进人员进行岗前培训制度。
3、不定期举行全院医疗质量教育培训,对各类医务人员进行 “三基三严 ”加强培训,把 “三基三严 ”贯彻到医疗活动和质量管理中。
4、成立临床医务人员医疗技术档案。
六、成立完整的医疗质量管理监测体系
1、分级管理及查核
①各类管理委员会组织定期检查查核,对医疗、医技、药事、病案、
医院感染管理等的质量进行监察检查、查核、评论,提出改良建议
及举措。
②职能部门定期对科室进行质量检查,重点检查医疗卫生法律、
仁怀市
人民醫院 法例和规章制度履行情况,上级医生查房指导能力,住院
医生 “三基 ”能力和 “三严 ”作风。
③在分管医疗院长的率领下,组织有关职能部门进行节假日前检查,
突击性检查,敦促检查质量管理工作。
④常规检查。
⑤各科室质控小组对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报。
2、职能部门及各临床、医技、药剂部门小组要拟订确实可行的质量
管理举措及评论方法,对检查结果做好登记、统计,剖析及评论。
3、成立质量管理效果评论及双向反应体制
①科室质控小组每月自查自评,仔细剖析议论,确定应改良的事项
及重点,拟订改良举措,按季度将质控工作总结上报医务部质控科。
②有关职能部门将检查查核结果、医疗质量等指标剖析后提出有关
整改建议,向科室反应。
③医疗质量管理委员会应定期召开全体会议,评论质量管理举措及
效果剖析,议论存在的问题,沟通质量管理经验,议论、拟订整改
计划及举措。
七、成立医疗质量管理奖赏基金
成立医疗质量管理奖惩治法,奖优罚劣。医疗质量检查查核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度查核、劳动聘任等挂钩,推行医疗质量单项反对。
仁怀市
人民醫院 医疗质量重点环节、重点部门及重点控制岗位管理制度
为加强医院医疗质量管理,保障重要医疗指标维持在正常范围,仔细查找医疗隐患,防备医疗纠葛,有针对性对重点环节、重点部门和重点岗位进行质量控制,特拟订我院医疗质量重点部门及控制办法。
一、重点控制部门
1、医院感染重点控制
控制部门: icu 、感染科、手术室、新生儿科、产科、内镜中心、血液透析室、导管室、查验科、消毒供给室、呼吸内科。
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