车间生产检验管理制度.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 车间生产检验管理制度 为保证修理质量和政党开展技术质量检验，制定本制度： 一、本公司生产检验由技术检验员负责，详细由技术部检验员负责检验作业。  二、技术检验员负责质检责任：  〔一〕严格执行各项质量技术规章、标准和标准，严格把握质量检验关。  〔二〕参加制定与修订有关质量检验管理规章。  〔三〕把握车间生产质量整体动态，完成质量分析，适时提出改良工作，进步质量的工作方案或建立。  〔四〕建立、调整、保存质检统计资料，适时向公司供应相关的信息。  三、质检工作详细规定：  〔一〕凡进出送修车辆或总成，均需经过本厂有关人员技术检验。  1．进厂送修车辆，属一般性技术情况，由业务部接待人员负责技术检测诊断，并对公司与客户负责；业务部接待人员不能确诊的，由技术检验员协作，主持检测诊断，并向公司与客户负责。  2．车间生产过程质检由班组自检和检验员专检双层把关。修理生产过程中，每完成一道工序，班组成员应按工艺规程，操作标准进展一次自检；总成装配完成时，班组长应按标准进展一次自检；全车或部分或总成修理完成，经过自检后，须经检验员进展全面质检，并做出合格与否确实诊。否那么不予出车间。  〔二〕生产过程中，出现价值最大或重要的零件或总成是否更换问题时，班组应请技术检验员到场进展技术分析、并打算是否更换。检验员对价值量大或重要的零部件或总成的