营业部差勤管理规定.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 营业部差勤管理规定 第一章 总那么 第一条 为标准二级机构、三级机构差勤管理及差勤扣款管理工作，并通过差勤管理实现促进业务进展、加强组织建立的管理作用，为各级营销业务单位供应更充分的差勤管理工作根据、明确职责、权限，依据《________业务人员根本管理方法》〔________年版〕〔以下简称《根本法________》〕的有关内容，制订本规定。  其次条 本规定包括营业部差勤管理运作，差勤管理各层级人员职责，差勤扣款的用法、报销及管理规定，监视惩罚机制等内容。 其次章 营业部差勤管理运作  第三条 营业部应成立由主任组成的差勤管理小组或指派专人，负责本营业部的差勤管理；营业部经理不得成为差勤管理小组成员。  第四条 营业部差勤管理小组或指派专人应本着客观、公正的看法，严格根据《根本法________》第53条 至第64条 的规定，帮助营业部经理对本部进展差勤管理，应可以精确统计本部业务员真实出勤状况，并根据业务员出勤状况进展扣款处理。  第五条 营业部经理每月对差勤管理小组统计的代理人出勤状况及差勤扣款金额进展审核，严禁利用差勤扣款扣除非差勤类扣款。  第六条 三级机构〔营业区〕人事管理员应对各营业部上报的差勤扣款的金额及合规性进展审核，对审核无法通过的扣款记录应告之营业部差勤管理小组后予以删除；对于高额扣款，三级机构〔营业区〕人事管理