采购合同履行-精品课件 .pptVIP

第七章 采购合同履行;案例导入;任务一　订单管理;一、采购合同履行的原则 ;一、采购合同履行的原则 ;一、采购合同履行的原则;采购合同履行监控表;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;订单管理;二、采购订单的管理;二、采购订单的管理;二、采购订单的管理;二、采购订单的管理;二、采购订单的管理;编制采购订单;编制采购订单;出具采购订单;出具采购订单时注意的问题;三、跟踪采购订单;（一）重视存档管理 （二）订单存档管理的方法 ;任务二　进货验收; 采购进货的方式有三种，即自提进货、??应商送货、委托外包进货。这三种进货方式的管理方式和要求也不尽相同。 （一）自提进货 自提进货，就是在供应商的仓库里交货，交货以后的进货过程全由采购者独家负责管理。 (1) 货物清点环节管理 (2) 包装、装卸、搬运上车管理 (3) 运输环节管理 (4) 中转环节的管理 (5) 验收入库环节的管理 ;（二）供应商送货 供应商送货对采购商来说，是一种最简单轻松的采购进货管理方式。他基本上省去了整个进货管理环节，把整个进货管理的任务以及进货途中的风险都转移给了供应商。只剩下一个入库验收环节。而入库验收也主要是供应商和保管员之间的交接，进货员最多只提供一个简单的协助。;（三）委托和外包进货 委托外包，就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给第三方物流公司。这时供应商和采购商都得到了解脱。因此这不但对采购商、对供应商来说都是一种最好最轻松的进货方式。对第三方物流公司来说，也是一种最理想的进货方式。因为它有利于发挥第三方物流公司的自主处理、联合处理和系统化处理，提高了物流运作效率、降低了物流运作成本。 ;一、进货验收一般流程 　;一、进货验收一般流程 　;检验与接收管理;二、问题处理;二、问题处理;二、问题处理;三、签收订购单，开具入库单;四、岗位操作示例 ;四、岗位操作示例;任务三 采购结算;一、采购结算流程;一、采购结算流程;二、采购结算管理;二、采购结算管理;三、采购结算主要工具;三、采购结算主要工具;三、采购结算主要工具;三、采购结算主要工具;三、采购结算主要工具;三、采购结算主要工具;三、采购结算主要工具;三、采购结