房地产工程项目管理知识概论.pptxVIP

工程项目管理 Project Management主讲 曹小琳 项目管理学科产生的背景 -1绪 论 项目管理产生于第二次世界大战期间，它作为一门学科和一种特定的管理方法最早起源于美国; 早期，美国将项目管理应用于大型军事项目、航天工程与开发工业等项目上，如：曼哈顿原子计划、北极星导弹计划、阿波罗宇宙飞船载人登月计划及石油化工系统中。 规模大参与单位多项目管理思想的萌芽大型 军事项 目实施中客观要求目标严肃 20世纪50年代，美国洲际导弹等一系列大型军事项目的实施，客观上要求新的组织和管理方法， 促使项目管理思想的萌芽产生；项目管理学科产生的背景-2 到了20世纪50年代，随着社会生产力的高速发展，大型及特大型项目越来越多，需要高水平的管理手段和方法，项目管理伴随着实施和管理大型项目的需要得到了迅猛发展，目前已广泛应用于许多领域。 20世纪60年代，项目管理思想引入欧洲，开始广泛的理论研究和实践探索； 项目管理学科产生的背景-320世纪70年代，项目管理的方法和技术经历了一个不断细化、完善和提炼的过程，项目管理主要集中于职业化发展，专业化的项目管理咨询公司出现并蓬勃发展； 20世纪80年代，项目管理作为一门学科日趋成熟，世界各国的专业学会、协会相继形成，推动了PM的职业化进程。 项目管理学科产生的背景- 4 目前在美国、加拿大及欧洲，几乎所有大学都开设有 项目管理课程;项目管理不仅是一个研究方向、一门学科，已经成为一种专业、一个社会职业(PMP:Project Management Professional，项目管理专业人员资格),现在已经成为美国的一个优选职业，美国著名杂志“财富”预测，项目经理、项目管理师、项目管理人员等将成为21世纪年轻人首选的职业。 目前，在政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工以及其它许多领域，项目管理都在广泛地被应用，这些作法使项目管理成为当今管理的理论界和各个应用领域中的流行时尚。 项目管理能够在发达国家得到如此厚爱，除了它已经有40余年的历史，已被相当多的人所熟悉之外，更是由于近年来世界经济正从工业经济向知识经济转变，人类社会正在进入一个快速变化的知识经济时代，从知识到效益的转化主要依赖于项目来实现,可以说，项目是知识经济的伴侣,知识经济为项目管理搭起了新的表演舞台，知识经济时代将是项目管理蓬勃发展的时代！ 工程建设项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型，项目管理的手段和方法在工程建设领域有着广阔的应用空间;项目管理在工程建设项目中的具体应用，为加速我国工程建设管理现代化步伐将起着巨大的推动作用。 第一章 工程项目管理概论 埃及的金字塔中国的长城修理水龙头长江三峡工程一次性组织野餐研制航天飞机举办运动会开发新软件由人来实施的；受制于有限的资源；需要计划、实施和控制 什么是项目？§1-1 项目及其特征 一、项目定义 1、项目是要在一定时间、在预算规定范围内，达到预定质量水平的一项一次性任务。 （中国工业科技管理大连培训中心“项目管理”） 2、项目是指在总体上符合如条件的唯一性任务： 具有一定的目标; 具有时间、财务、人力和其他限制条件; 具有专门的组织。（德国国家标准DLN69901） 3、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力。（美国 PMBOK： Project Management Body Of Knowledge）4、项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 (C—PMBOK：Chinese—Project Management Body Of Knowledge） 综上所述项目可定义如下： 项目是作为管理对象，在一定约束条件下（时间、资源、质量标准）完成的，具有明确目标的一次性任务。二、项目的特征一次性具有明确的目标（成果性目标和约束性目标）具有特定的生命期整体性成果的不可挽回性（不可逆转性）项目的基本特征整体性项目基本特征一定的生命期一次性一定的约束条件项目基本特征TIME项目评估阶段设计准备阶段动用前准备阶段设计阶段施工阶段保修阶段方案设计初步设计编制项目建议书编制可行性研究报告编制设计任务书施工图设计施工竣工验收动用开始保修期结束决策阶段实施阶段运营阶段项目的生命期（以工程项目为例） 三、 项目的分类 目的：有针对性地进行项目管理，提高完成任务的水平，项目可以从不同角度进行分类： 大项目按项目规模分 中等项目 小项目 复杂项目按项目复杂程度分 简单项目 （不同国家，不同行业有不同的标准）按项目的结果分 产品 服务 工业项目 农业项目 投资项目按专业分类 建设项目 教育项目 社会