采购自查报告4篇.docVIP

采购自查报告4篇 区财政局： XX年，在区财政局的正确 及我中心干部职工的团结协作下，圆满的完成了全年各项工作任务。现将今年工作自查情况报告如下： (一)定点标准从严把关。为了进一步促进定点供给商之间的竞争意识，提高定点供给商的效劳质量，今年在确定协议供货(定点采购)供给商时，我们除采取以前年度形成的公开招标成熟模式确定了办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢等行业供货资格，还改变了以往通过考察确定公务用车保险 资格的方式，一并纳入公开招标并引入了陈述环节，提高了保险行业的竞争力和效劳水平，今年还将电器设备纳入协议供货范围。协议供货(定点采购)供给商数与去年相比取缔了x个，新增x个，并与确定的供给商全部签订了供货协议，明确了 、效劳、违约处理等方面的事项;严格落实了协议供货审核程序，为年度日常 采购工作奠定了根底。 (二)制度建设不断完善。我们建立了《xx区 采购工程负责人制度》，制定并实行《xx区XX年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价》，印发了《xx区XX年度 采购协议供货(定点采购)有关事宜 》及《xx区协议供货(定点采购) 采购目录》;按照区纪委〔XX〕65号文件要求，在每次开标前十日内向区纪委监察局提出监督申请，经批准后予以 相关后续程序，通过监督程序的完善，促进了 采购的公正性，提升了 采购的公信度;我们严格按照《 采购信息公告管理方法》将采购信息在xx 采购网xx政务网和公共财政信息栏等一些媒体上及时予以公布，完全做到了阳光采购。(三)工作效率明显提升。今年，我们制定了《xx区 采购中心干部考核细那么》、《xx区协议供货(定点采购) 采购目录 限额标准》，实行了《xx区XX年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价》及信息报送和工作动态汇报制度;落实了ab岗责任制度、限时办结制度，招标文件制作时间由以前的5个工作日压缩到了3个工作日;采取用制度管人的方法，使干部工作效能得到进一步提升。全年，我中心共完成采购业务x次， 采购资金到达x万元，与预算相比节约财政资金x万元，资金节约率为x%。 (四)专项检查文明标准。为了进一步加强对定点采购企供给商的监管力度。今年5月我们抽调专门人员分两组对新定点x家定点采购(协议供货)企业进行了历时一周的专项检查，对各定点效劳供给商的经营效劳环境状况、管理制度、采购台账、效劳 进行了全面检查，详细掌握了检查中存在的问题，并要求定点采购(协议供货)企业签订了效劳承诺书，进一步强化了效劳质量，标准了效劳程序。对一些效劳意识不到位，报价虚高，思想不重视的电脑耗材、汽车维修、办公用品供给商进行了通报，下发了整改通知书。 (五)帮联工作推进有序。XX年我中心双联工作在去年取得良好成果的根底上，继续本着“为民得实惠，帮扶见实效”的原那么，以在帮扶工作中探求新方法，在帮扶效果上求得新突破，积极认真开展“六送活动”，中心把“进民院、 情、问民需、帮民急”作为帮扶的重要宗旨，在今年三月，中心干部自筹资金x余元购置农用地膜x卷送与每一户被帮扶户中，为帮扶户解了燃眉之急;端午时节，为了能使他们过一个安定祥和的佳节，中心x名帮扶干部每人再次自筹x元 了生活用品冒着酷暑为他们送去了节日的慰问且耐心询问了他们的夏收准备工作和最近需要急需解决的生产生活问题，用自己的实际行动努力践行心为民所想，情为民所系的帮扶宗旨。XX年在中心干部的共同努力下，帮扶成效比拟明显，各项帮扶工作推进有序，圆满通过了区双联办的督查考核验收。 (一)用制度促标准。我们年初制定了《xx区 采购中心干部考核细那么》，建立了职工 活动登记薄、请销假登记薄、重大活动登记薄，严格落实了岗位责任制、工程问责制、失职追究制、ab岗制等制度，各项制度的落实，进一步标准了中心干部的行为，杜绝了脱岗溜岗等不良行为的发生，提高了中心干部的工作效能。 (二)以责任抓执行。《xx区 采购中心干部考核细那么》的制定，强化了干部职工的责任心，促进了执行力的进一步提升。一年来，中心全体干部在区财政局安排的文体活动、各类会议以及卫生大扫除等 活动都保持了高出勤率和良好的纪律性;并能够按照xx区干部职工工作作风“十条禁令”及各项规章制度严格约束自己，全年未发生任何违纪和扰乱社会秩序的 。 (一)党建工作。 XX年，我们采取对业务及党建工作“齐抓共管”的方式同部署、同落实。年初制定了详细的党建方案，每月 党员及非党员干部学 的理论政策、“ ”精神文件，党支部重视非党员同志的开展，x党员都按时缴纳了党费，党建工作稳步推进。 (二)廉政建设。 今年我们把廉政建设作为一项首要工作来抓，根据 “八项规定”及省委“十项规定”厉行勤俭节约， 铺张浪费，完善了《xx区 采购中心财务