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以感恩文化实践 论企业文化落地路径 以感恩文化实践comma;论企业文化落地路径 以感恩文化实践，论企业文化落地路径 作者：吴崇艳 来源：《现代经济信息》2021年第24期 摘要：随着中国企业的发展壮大，中国企业在经过产业及资本扩张之后，对于“如何实现基业长青？”愈加关注，纷纷加强对企业文化工作的重视，然而在实际工作中，企业文化停留在口头、挂在墙上成为企业家和企业文化工作者头疼的问题。本文通过研究感恩文化在H 公司在产生、发展以及落地过程，展现企业文化理念从提炼到落地生根的路径，并提出企业文化从理念层到行为层完整实现的建议。 关键词：感恩文化；企业文化；落地；路径 中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X （2021）024-0000-02 H公司早在改革开放之初成立，距今已有三十年的发展历史。H 公司在诞生之初，就肩负起事关国计民生的历史责任，几代人拼搏奉献，挥汗如雨。在H 公司的发展过程中，得到了党和国家领导人的亲切关怀，社会各界的大力支持，中国的崛起也为H 公司的成长带来了广阔的发展空间。H 公司不负众望，虽几经坎坷，最终通过自主创新，迅速发展，取得了举世瞩目的业绩，成为中国化工业的骄傲，曾多次荣获国家大奖，其中包括“国家科技进步一等奖”。 今天的H 公司，已经从一个配套车间发展成为一家拥有多家控股公司集团化的企业，逐步实现由专业化向相关产业多元化发展的跨越。未来，H 公司将按相关多元化的原则发展五大产业平台：以聚氨酯为核心，建设自主创新的化工平台；以生态板业和节能建材为两翼，向下游延伸绿色产业链；以安全稳定的上游原料平台以及资本平台，保证H 公司的持续健康发展。 H公司的企业文化在H 公司发展的历史长河中不断积累沉淀，如涓涓细流汇集成江河、海洋，形成丰富的H 公司文化。H 公司文化的形成也经历了无意识的积累和有意识的培养两个阶段。从2000年开始，H 公司明确提出“建设企业文化、增强凝聚力”的目标；2001年，提出“以共同愿景和价值观为核心，逐步营造企业文化”；2002年，公司进一步明确了文化建设的目标：2021前完成管理体系和企业文化的建设框架，并具有H 公司的发展特色。在经历多次反复提炼之后，最终形成以“务实创新、追求卓越、以人为本、责任关怀、诚信正直、团队致胜”为核心的H 公司文化体系。近年来，在此基础上，不断发扬完善、与时俱进。H 公司的感恩文化就是文化体系不断完善过程中产生的，感恩文化也是H 公司核心价值观中以人为本、团队致胜的体现。接下来，将就感恩文化的提炼与落地谈一谈我的观点和实践。 二、感恩文化的产生背景