项目采购管理教材 .pptVIP

12. 项目采购管理;项 目 采 购 管;o 我准备把项目中的一部分范围分包出去，需要签署;o 在成本加激励费用的合同中，预计成本是100 000，预计支付给乙方的费用[作为乙方的盈利]为 10 000，如果实际成本有节省或者超出，甲乙双 方分摊比例为70/30。 o 合同执行结束，实际成本为120 000。 o 请问甲方应该一共只付给乙方多少钱？;3-3 合同类型;o 你公司决定上一个SAP项目，项目很复杂，领导请 外部的项目管理咨询公司来做项目管理工作。 o 你公司对于项目管理工作不熟悉，那么你会建议公 司和??部咨询公司签署什么类型的合同？;o 下列那项有关合同类型的陈述是正确的？ 1. 固定价格的合同对于买方来说，包含了最多的;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;项目采购管理;o 如果站在卖方的角度。比如，我们项目团队;合同;合同生命周期;12.1 规划采购 o 采购规划确定哪些项目需求可以通过从项目组织之 外采购产品、服务或成果得以实现。包括：采购决 策、采购方法以及潜在的卖方。 o 采购规划过程包括;12.1 采购规划;11-1 范围基线;11-2 需求文档 o 关于项目和产品的需求 o 关于合同和法律的需求;11-3 团队协议、合作协议;11-4 风险登记册;11-5 风险相关的合同决策;输入 o 11-10 企业环境因素：;3-1 Make/buy 决策;3-2 专家判断;3-3 合同类型;（1） 总价合同;（1） 总价合同;（2） 成本补偿合同;参考：;（3） TM合同-工料合同;课堂练习;课堂练习（答案）;6-1 采购管理计划;6-2 采购SOW 采购SOW是项目整体范围基线的一部分，每份采购 SOW仅说明和该合同相关的范围范围。包括： n 产品/交付物 n 规格/需求。 规格用来描述一个产品，需求用来描述系 统、服务、结果等交付物。;6-3 Make/buy 决策;6-4 采购文件 o 文件目的：用来从潜在的卖方那里获得建议书 （proposal）。 o Common names for different types of procurement documen