项目时间管理与计划 .pptVIP

第五章 项目的时间管理;§ 5.1 项目时间管理的概念;项目时间管理的主要内容（过程）;§5.2 项目活动分解与界定;项目活动分解与界定的依据;项目活动分解与界定的方法;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;项目活动分解与界定的结果;项目活动排序概念：通过分析和确认项目活动清单中各项活动的相互关联与相互依赖关系，对项目各项活动的先后顺序进行合理安排与确定的一项项目管理工作。 依据： 1. 项目活动清单及其相关支持细节文件 2. 项目产出物的说明与描述 3. 项目活动之间的必然???存关系 4. 项目活动之间的人为依存关系 5. 项目活动的外部依存关系 6. 项目活动的约束条件 7. 项目活动的假设前提条件; 任何工作的执行必须依赖于一定工作的完成， 也就是说它的执行必须在某些工作完成之后才能 执行，这就是工作的先后依赖关系。 工作的先后依赖关系有两种：一种是工作之间本 身存在的、无法改变的逻辑关系；另一种是人为 组织确定的，两项工作可先可后的组织关系。 除此之外，项目活动与外部环境之间还有一定 的依存关系。 ; 原则：;工作相互关系的确定;工作相互关系确定的最终结果;项目活动排序的方法 ;顺序图法PDM的单代号网络计划;PDM的单代号网络计划(示例);工作之间的先后关系类型;工作之间先后关系的描述;结束到结束的关系FFT(或FTF) 开始到结束的关系SFT(或STF) ;某产品市场研究项目单代号网络图;箭线图法ADM的双代号网络计划;ADM的双代号网络计划(示例);-某市场研究项目双代号网络图;网络模板法;绘制网络图;示例;示例;几种工作关系的表达(1) —紧前工序与紧后工序;几种工作关系的表达(2)多个紧前紧后工作情况;几种工作关系的表达(3)—虚工序;项目活动排序的结果;东方公司办公楼建设项目;§5.4 项目活动工期估算;作用：活动工期的估算是项目计划制定的一项重要的基础工作，它直接关系到各事项、各工作网络时间的计算和完成整个项目任务所需要的总时间。若工作时间估计的太短，则会在工作中造成被动紧张的局面；相反，若工作时间估计的太长，就会使整个工程的完工期延长。 观念：