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T/M现场5S教育; ;现场5S不彻底;想想后果?;小心被绊到！;5S不彻底;哎呀！;5S不彻底;天哪！ 我的胶带在哪里？; 哇！好整齐！;现场5S不彻底; 这样的公司，怎么会有希望呢？; 环境好，工作有动力！;5S不彻底; A ;这样的工厂 能生产出什么样 的产品？;5S不彻底; 它代表着你在别人心目中的形象;好浪费！;现场整理的问题点 1. 现场物品种类多,数量大 必需品 与 非必需品区分不明. 2. 现场工作较为繁忙 非必需品处置不及时/不当. ; 现场5S; :区分必需品与非必需品时,判断要客观: 想要≠需要 :清理非必需品时: 使用价值≠购买价值 例: 笔芯购买价值1元/支 使用价值0元 ;整顿的问题点 1.现场空间有限 常用工具放置随意,无定位,取放不便. 2.各类物品混放 分类不清,不便于找寻. ; 现场5S;现场物品整顿的实施重点：;现状:取放物品花费时间长 原因: 不知物品存放地. 存放地点远/存放分散 物品太多,难以找到; 整顿加油站; 整顿加油站;1.你还能想出废弃物分类的哪些好处? 2.对下列废弃物进行归类 : 废砂纸、矿泉水瓶、用完的油漆桶、废电瓶、废金属零件、包装用塑料袋、西瓜皮。; 现场5S;清扫的问题点 1. 现场物品较多 清扫不彻底,形成卫生死角. 2. 缺乏随时清扫的习惯 清扫量累积,平时环境卫生不良. ; 清扫应彻底，不易看到的地方（墙角、设备下面等处）更应 是清扫重点。 一边清扫，一边改善设备状况，把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来。 养成随手清扫,随手捡起的习惯. 污秽、灰尘、原材料加工剩余物 磨耗、松动、裂纹、漏油等;清洁的问题点 1. 清洁未形成惯例和制度 清洁难以持之以恒,保持良好水平. 2. 有许多不良的习惯 对清洁成果造成破坏. ; 现场5S; 坚持不懈地做好以上3S，坚持就是胜利！ 随时随地做3S，不等待，不积攒。 尽力培养自己养成良好的习惯 ;素养的问题点 1.没有良好的素养 难以持续保持良好的习惯. 2.没有良好的素养 影响个人及公司的形象及发展. ; 现场5S; ; 谢谢大家！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜