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;;;大家认识一下 指定1名学员,在3分钟内掌握组内其他每名学员的 ① ② ③ ④;■善于利用--------,找到最有效的工具。;【口】字加2笔,能够组成多少个汉字;;5S?;5S----现场基础管理篇
;5S----现场基础管理篇
;5S----现场基础管理篇
;5S----现场基础管理篇
;整理 SEIRI;;;(1)所谓整理;;;;;;区分必需品和非必需品;整理-----清除(变卖)不要的物品;整理的效果;5S----现场基础管理篇;以购买时的原值来判断是否遗弃; 要诀;;(2)所谓整顿;;某酒店早餐座位
;酒店的用品、用具
;5S----现场基础管理篇
;●标识,标牌,色彩区分;5S----现场基础管理篇
;●施划区域线并运用色彩区分;;区分必需品和非必需品;①合理利用空间,确定物品合理摆放顺序; 要 领;;PNZ0072345439898
PMZ1072345439898
PM20073245439898
PNZ0073245489898;分别用下面趣味符号区分的话,员工会感谢我们的。。。。。
;;●物品放置区 MAX/MIN/几层
;5S----现场基础管理篇
;; 要诀;;●2S实施的3原则;(3)所谓清扫;;5S----现场基础管理篇
;;清扫-----清除垃圾,污垢;要 领;; 珍惜裤子和鞋子,
不要弄湿它们嗷!;5S----现场基础管理篇
;清扫要干净
去掉污渍 ( 要对策到污渍发生源 )
清扫时要进行检查效果 ; 要诀;;5S----现场基础管理篇
;(4)所谓清洁;没有污垢,清洁卫生
为了维持没有污物、干净整洁的
状态,「5S的清洁」就是将整理?
整頓?清掃作业形成标准化,
使之固定,保持持续的效果。
;;要 领;; 要诀;;(5)所谓素养;①自觉主动的意识; 要诀;;;5S----现场基础管理篇
;* 整 理 (SEIRI)
* 整 頓 (SEITON)
* 清 掃 (SEISOU)
* 清 潔 (SEIKETUS)
* 躾 (SHITUSKE);* 清 潔 (SEIKETUS);2S是----的入口;5S----现场基础管理篇
;■没有----就没有----?;;Q
品
质;让客户留下深刻印象
节约成本
缩短LT;亏损减少
不良降低
浪费减少
故障降低;;5S也就是做卫生;■束缚了员工的手脚;等;;没有问题的人,
;;●征集5S标语,口号,并奖励;;;实施5S;;●2S实施的3要素;知行合一
学而时习之
口动不如行动
现地现物做好5S;;謝謝!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Monday, February 1, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:09:4923:09:4923:092/1/2021 11:09:49 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2123:09:4923:09Feb-2101-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:09:4923:09:4923:09Monday, February 1, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2123:09:4923:09:49February 1, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 二月 202111:09:49 下午23:09:492月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:09 下午2月-2123:09February 1, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/1 23:09:4923:09:4901 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:09:49 下午11:09 下午23:09:492月-21
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