如何打造高绩效行销团队.pptxVIP

如何打造高绩效行销团队 ; 经理人五步培训模型导师 实战派行销团队管理专家 企业团队职业化塑造教练 工商管理硕士、创意顾问 人民日报海外策划研究员 国际劳工组织创业培训师 国家注册企业管理顾问师 国际注册高级商务策划师 企业大学学习系统设计师;“以一当十” VS “以十当一” ;赚大钱比赚小钱容易 赚大钱是靠团队 赚小钱是靠自己; 有效的工作团队就如同一支成功的足球队，全体队员要 各就其位，各司其职，更要密切配合，发挥整体效能 。;;团队？ 是由员工和管理层组成的一个共同体， 他们合理利用每一个成员的知识和技能， 协同工作，解决问题，达到共同的目标 ;团队与群体的区别;团队的前提条件;团队建设的星系模型;;;;明确的目标 角色分配清楚 良好的人际关系与开放的沟通 互相支持与信任 最佳绩效水平 有效的组织结构;;第一阶段：成立期;挑选团队成员做到——;;1、把握时机：;领导风格—命令型;第二阶段：动荡期;;把团队的目标和个人的期望进行比较，并公开讨论他们之间的差别； ？ 明确团队成员间矛盾的原因，并要加以注意； ？;领导风格—教练型;第三阶段：稳定期/规范期;？？;领导风格—支持型;第四阶段：高产期;3、定期反省工作关系，如有问题， 采取必要的措施。;领导风格—授权型;第五阶段：调整阶段;;行销经理在招聘中容易犯的错误;1、设计的招聘广告要好;国内知名的