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- 2021-07-17 发布于湖南
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数字化第3步|塑造企业数字文化
2020-02-22 原文
以下文章来源于LeanView ,作者Lean View HYPERLINK
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原创:?Lean View
目前,各大公司正在使用数字技术来开启新的经济价值来源。但这不只仅需要技术,还需要CEO在内的高层领导人必需创建一种强大的文化——数字文化。
在波士顿询问公司对40种数字转换的争辩中,那些专注于企业文化的公司,相较于忽视文化的公司,其突破性表现几率多达5倍。
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推动数字文化的五个关键要点
1. 向外看,而不是向内看
数字文化鼓舞员工向外看,与顾客接触和合作伙伴开发新的处理方案。
2.借力使力,而不是把握
让数字文化渗透组织的整个决策过程。
3. 鼓舞大胆而非谨慎
数字文化鼓舞人们大胆冒险,快速失败,然后学习。
4. 多举动,少方案
数字文化促进速度和持续迭代.
5. 注重合作而不是个人努力。
数字文化在透亮?????度上蓬勃进展和相互作用。
如何制造一个强大的数字文化?
没无数字文化,就不算是真正的数字化转型。
数字化转型正席卷整个商业领域。企业领导者全然接受,由于他们都晓得它的力气有多大。但是,随着公司从试点项目进展到大规模接受,他们经常会遇到一个预料之外的妨碍——文化冲突。
数字化组织,不只要拥无
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