职位体系及中钢薪酬体系介绍 .pptxVIP

支撑三大职位序列发展的薪酬体系设计 -----------职位体系及中钢薪酬体系介绍;目　录;1、职位管理的总体描述 职位是什么?;1、职位管理的总体描述 职位的作用;1、职位管理的总体描述 职位管理的作用;职位管理 职责、责任、权限、关系、任职资格、考核标准;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:24:5318:24:5318:246/18/2021 6:24:53 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:24:5318:24Jun-2118-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:24:5318:24:5318:24Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2118:24:5318:24:53June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20216:24:53 下午18:24:536月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 216:24 下午6月-2118:24June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 18:24:5318:24:5318 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:24:53 下午6:24 下午18:24:536月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;职位管理体系;职位序列划分;岗位评价;职业运用;进行职位序列的划分,考虑的因素: A、公司所有员工充分的发展空间；（企业的发展、员工的发展，共赢的目标） B、每位员工都能在企业找到自己价值的实现地；（马斯诺的需求五层次理论） C、为每位员工建立个人职业发展的空间奠定基础；（以便于其它人力资源模块提供有效的支撑） D、差异化管理的需要。不同的对象可以采用不同的管理方式和方法。（不同对象的需求重点不一样） ;职位序列划分:建立起以职位序列为基础的多条发展通道 主管职位:明确主管的定义,依据不同组织单元的划分进行设置，界定主管做什么：“管人、带人、出思路、指方向等等”。 专业职位：专业化管理体系下的专业职位，突显专业人员的地位和专业权威性，有效的专业支撑、合