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概念性设计流程 Hessen was revised in January 2021 概念性设计流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期  修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 概念性设计流程 1.范围 本流程适用于公司获取地块后进行概念性方案设讣的控制。 控制目标 控制LI标：规范概念设讣流程，明确概念设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。确保 与设计?单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案， 为整个设汁阶段的顺利进行做好准备。 主要涉及岗位 流程所有者：设计部经理 相关岗位：总工程师、设计部专业工程师、开发部、市场营销部、财务部 主要控制点 编制《项LI整体设汁计划》 概念设计任务书的制定 概念性方案设讣邀标函的确定 概念性设讣方案的初步评审（选定设计方案及设计?院）  步骤 说明 负责人 输出 1、收集资料 收集开发部提供的项L1基础资料 和市场营销部提供的市场定位资 料； 收集市场设计资源。 建筑设计师 1、 设计任务 书 2、 设计供应 商信息记录 表与建筑设 计供应商审 批表 2、编制项目整 体设计计划 制定项LI整体设计时间节点、完 成内容及相关配合部门工作事 项。 设计部经理 项目整体设 计计划书 3、将项目整体 设计计划报公司 领导审批 组织会议讨论，结合开发部报建 需要以及工程进度需要进行修 改。 设计