领导力为核心的人力资源管理.pptxVIP

领导力为核心的人力资源管理——提升管理能力 实现企业目标;人力资源管理是核心竞争力;课程的内容结构和学习目标;天行健，君子以自强不息;积累-尝试-反思-机遇-成就-扬弃;从生存到发展，经验型粗放管理;成功在于“与时偕行”;学习转型：从老板到企业家;成功在于抓住机会，失败在于失去控制;一定要做专项的反思和治理;企业管理的四大方法;管理首先是科学;案例资料之：接老师的短信;案例资料之：销售拜访准备;财务绩效：应收账款风险管理;案例资料：到底谁的错？;结构化是必须掌握??管理方法; 优秀销售员是“结构性的优秀”;绩效考核的目的是提升组织绩效;多数员工只做你考核的事情;薪酬结构与绩效结构相匹配;员工想要什么？;激励保有员工的“方法树”;管理水平是筹划的结果;企业管理的四大方法;制度规则是管理的灵魂;案例：管理沟通的制度化;刚柔并济：一阴一阳的用人之术;人力资源决策与组织目标相匹配;科学使用，合理控制，积极培养;绩效导向，目标第一;绩效目标决定重要性顺序;买不到12人从北京去青岛开会的火车票;匹配适度，效能发挥;三人应聘生产部经理，如何选择？;辩证对立，利弊相生;人力资源管理服务于企业绩效;适当的劳动关系风险管理;领导者人力资源管理方法工具;厚德载物：企业的优秀辅佐者;日新之谓盛德，生生之谓易;笑看风云学李耳，游刃有余做庖丁;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Friday, December 4, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:39:4316:39:4316:3912/4/2020 4:39:43 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2016:39:4316:39Dec-2004-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:39:4316:39:4316:39Friday, December 4, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2016:39:4316:39:43December 4, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。04 十二月 20204:39:43 下午16:39:4312月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 204:39 下午12月-2016:39December 4, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/4 16:39:4316:39:4304 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:39:43 下午4:39 下午16:39:4312月-20