项目论证与采购管理培训讲义.pptVIP

 国际项目管理 资质认证知识体系 (西安师训班);刘荔娟主要相关社会兼职; 刘荔娟教授联系信息 通信地址：上海国定路777号 上海财经大学国际工商管理学院 邮政编码：200433 电话： 021传真： 021E-mail: cyjjx@mail.shufe.edu.cn Cyliu8@online.sh.cn ; 讲课提纲;全面的要求; 办班宗旨;第一部分：项目论证主要内容;项目论证的概念;项目论证主要回答的问题;;通过项目论证要达到的结论;项目论证的作用;项目论证的层次;机会研究;一般机会研究;特定项目机会研究;初步项目论证的要点;详细项目论证;项目论证的质量、时间和费用;项目论证的原理和方法;1、投资、成本和利税（1）;1、投资、成本和利税（2）;讨论题;答案;2、静态评价方法;投资项目评价原则;讨论例题;投资回收期计算;3.动态评价方法;资金时间价值的内涵;资金的计息方法;净现值法;内部收益率法;动态投资回收期法;收益/成本比值法;现值指数法(净现值率);差额内部收益率法;动态追加投资回收期;不确定性分析;盈亏平衡分析;示例;答案;讨论题;敏感性分析;敏感性分析的步骤;一、案例分析 某城市新建一座大型化工企业，计划投资3000万元， 建设期3年，考虑到机器设备的有形损耗与无形损耗， 生产期定为15年，项目报废时，残值与清理费正好相等。 投资者的要求是，项目的投资收益率不低于12%， 试通过敏感性分析决策该项目是否可行,以及应采取的措施。 该项目的敏感性分析可以分为六步进行.;*为贴现率为12%时第6-15年时的年金现值系数（下同）； **为单年数值（下同） 内部收益率= =19.73% 正常情况下内部收益率19.73%，具有较大吸引力。 ;假定该项目由于建筑材料涨价，导致投资成本上升15%，投资额增加为3450万元，表10-2 投资成本增加15%时敏感性分析表（单位：万元） 内部收益率= =16.53% 其他条件不变，投资成本上升15%时，该项目内部收益率降为16.53%，但高于投资者期望收益率，项目仍可实施。 ;第三步：进行项目建设周期延长的敏感性分析。 ;第四步：进行生产成本增加的敏感性分析。 ;第五步：进行价格下降的敏感性分析。 ;第六步：对整个项目的敏感性分析进行汇总、对比. ;讨论题;风险分析(概率分折);某项目年产量为150万件，其投资额、产品售价和年经营成本，可能发生的数值及概率见下表。项目寿命周期12年，贴现率为10%，投资者的期望收益为800万元，净现值率不低于30%。试进行概率分析，计算净现值的期望值，并作出投资与否决策。 ; 年份 第一年 第二年 Ⅰ按计划完成Ⅱ返工 Ⅰ按计划完成 Ⅱ（返工） 数值 1000 1200 2000 2400 概率 0.8 0.2 0.7 0.3 期望值1000*0.8+1200*0.2 2000*0.7+2400*0.3 =+1040 = +2120 ;年份 第3——12年 可能情况Ⅰ激烈竞争 Ⅱ一般竞争 Ⅲ无竞争） 数值 5.5 6 6.5 概率 0.2 0.6 0.2 年销售收入 期望值 (5.5*0.2+6*0.6+6.5*0.2) *150=900 ;表3 年经营成本及概率表(万元) 年份 第3——12年 可能情况 Ⅰ无竞争 Ⅱ一般竞争 Ⅲ激烈竞争 数值 160 200 240 概率 0.2 0.6 0.2 成本期望值 160*0.2+200*0.6+240*0.2=200;表4 项目收益净现值估算表（万元）;项目的可行性研究及其报告的编写;可行性研究的作用; 可行性研究分阶段要求;详细可行性研究的规范程序 ; 可行性报告的编写;可行性报告编写要求 ;可行性报告的规范框架 ;环境影响报告书内容 ;项目论证与项目评估的关系;项目可行性研究和项目评估的相同点 ;项目评估;1.项目评估的依据 ;2.项目评估的程序 ;3.项目评估的内容 ;3.项目评估的内容;4.项目评估报告内容大纲 ;第二部分：采购管理 ;哪些标书将被拒绝？ ;投标书分类 ;报价和底价的