管理能力技术总结 .pptxVIP

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  • 2021-07-17 发布于北京
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Quality Satisfy;课堂要求 ;管理能力技术总结 ;管理能力与技术 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS;管理能力与技术 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS;;管理能力与技术 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:16:4510:16:4510:166/19/2021 10:16:45 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2110:16:4510:16Jun-2119-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。10:16:4510:16:4510:16Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2110:16:4510:16:45June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。19 六月 202110:16:45 上午10:16:456月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2110:16 上午6月-2110:16June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 10:16:4510:16:4519 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。10:16:45 上午10:16 上午10:16:456月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;思维能??是首要的能力;管理人才的素养;管理人才的素养;管理人才的素养;;职业管理者所需要的职业化能力;职业管理者的七项恶习;如何培养职业管理者;市场经济的特性;现今医院面临的挑战;; ;知识经济;医院成功要诀;高层主管的任务;中层主管的任务;;职业管理者的基本素质; 职业管理者应有的动机(M);职业经理人应有的知识(K);职业管理者应有的态度(A);职业管理者应有的习惯(H);;;管理的定义;管理对象(资源);设定目标;医院三种性质的工作;评价管理者的新标准;管理与领导的区别;第一项—制定计划;企业战略、战术、执行计划的结构与区别;管理循环;PDCA循环的特点;统计的工具;回答“5W 1H”;八个步骤(续);七种工具;计划的重要性;分析工具:环境分析图—洋葱图;Spider Diagram;鱼骨图(因果图);计划的定义;计划的要素;不同阶层主管负责计划的内容;拟订计划;拟订计划的工具;计划的种类;制定计划的起点;目标型计划的步骤;描绘结果;任务展开;任务展开;;统计资源;统计资

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