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- 2021-07-17 发布于广东
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项目营销执行报告
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1、前期筹备
1、 1?1推案时机建议
根据本案的准备丄作和丄程进度,推案时机町考虑2004年7月1 FI就开始
对外销售。
理由如下:
a) 工程以及销售准备工作已经符合开盘条件;
b) 认购期已经聚集了一批客户;
c) 提前开盘,可以避开国庆黄金周其他楼盘竞争,为本项目创造先发销售的 优势;
(1)在国庆节前开盘,可以通过开盘活动的引导,将开盘热度延续到国庆黃金 周,取得更好的开盘效果。
2、 销售价格及付款方式建议
本案的销售价格策略,我司建议采用“高开高走”的方式,在价格体系上, 采用按“楼层、朝向、景观”等系数进行调价,选取部分综合条件较差的单位, 以成本价作为销售起价,制造出“优质产品,合理价位”的高性价比产品形象。 在销售价格浮动方而,采用“认购期,以优惠价认购;正式开盘时,提升50 ——100元/m的策略,有效控制入场客户的心理反映。
付款方式方面,因为考虑到不要给客户太大的经济压力,我司建议贵司采 用多种付款方式和结合的策略,如:一次性付款(97折)、分期付款(首付60%, 98折)、(银行按揭(首付40%, 99折)、轻松按揭(首付20%,无折扣)。
3、 整体销售冃标拟订
4、销售队伍组织培训木项口的整体销售口标为:在项口 1」期
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