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党团联动矩阵的探索与建立 党团联动矩阵的探索与建立 党团联动矩阵的探索与建立 孤岛社区供热一队始建于1988年， 2002年7月进行了重组，现有职工43名，管理着全局最大的燃煤集中供热站，供暖面积869327平方米。在热力系统及供热工艺近几年进行全面改造的情况下，供热大队供热一队狠抓基础工作，注重加强以党建为核心的基层建设，强化生产运行管理，拓展自我生存空间，围绕管理运作、安全生产、优质服务和降本增效做了大量工作，队伍竞争能力显著增强，较好地把基层党组织的政治优势转化为生产经营优势，有力地促进了企业改革和发展。 一、课题的形成与提出 2001年，孤岛社区朝阳小区三座燃油锅炉房拆除合并，改为燃煤集中供热，供暖面积869327平方米，占全国总集中供热面积的两千分之一，作为社区的安全重点防范单位和重点服务领域，认真搞好以安全与服务为主的供热各项工作，事关社区改革发展大局，直接影响到社区社会效益与经济效益。而热力系统及燃烧工艺的改变，给我们带来了很大的挑战，需要一支作风硬朗的队伍进行专业管理。我队组建之初职工专业素质却显得参差不齐，不少是没有一点供暖实践经验的转岗人员，其他的虽具有一定的实践操作能力，但文化素质较差，凝聚力、战斗力也不强，这时期迫切需要一支骨干力量发挥排头兵的作用，带动团队苦钻业务，攻坚啃硬，担负起为6000多户居民供热的重任。我队干部职工43人，在职党员仅3人，大部分是团员青年，如何发挥战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，如何以党建带团建，调动团员青年的主动性和积极性、挖掘职工的潜能、保障企业改革的顺利进行，成为我们党组织思想政治工作的一道重要课题。 二、课题的主要内容及实施步骤 针对在职党员少，团员青年较多的实际，我们探索建立了“双联双带”组织体系、推行了党团矩阵联动运作模式。借胜利文化建设深化年之际，我队党支部将企业文化建设与思想政治工作有机融合，依靠基层文化建设，积淀团队文化底蕴，激励职工队伍不断攻坚啃硬、创新奋进，取得了较好的效果。 （一）采取“双联双带”方式，加强组织结构建设 “双联双带”体系中，我们规定一名党员联系若干团员，一名团员联系若干青年，以党员带动团员，以团员带动青年，把团建工作和青年队伍建设全方位纳入了党建工作责任体系，党支部定期研究，解决工作中的实际问题，并关心和支持团支部围绕中心工作独立地开展活动，有效发挥了传、帮、带的作用，做到了党建团建同步研究部署、同步检查落实、同步评比表彰，夯实了党建工作的组织基础，拓展了工作领域，呈现出党建带团建、党团共同发展的可喜局面。团支部开展的“创建学习型班组”、“青春炉火样样红”、“铿锵玫瑰耀班组”等主题主动，以及举办的培训班、座谈会、知识竞赛、演讲比赛等活动，每次都有党支部成员参加，使各项活动顺利进行。党员定期与团员开展谈心活动，每年召开不同层次的“与团员青年话成长”座谈会，准确把握团员青年的思想脉搏，及时发现苗头性问题并加以教育引导，使他们提高了思想政治素质，增强了宗旨观念，得以健康成长。 （二）建立党团联动矩阵，加强党员责任区建设 根据本队实际，我队党支部合理划分区域，确定责任人，围绕安全管理、生产运行、节能降耗、技术培训、思想教育、综合治理、环境卫生等方面进行全方位的责任落实，组建了层层分解、环环相扣、纵向归口、横向分工、纵横联动、覆盖多层面的矩阵式责任体系。通过党团组织的齐抓共管，干部职工的协力配合，有力保证了各项工作的顺利开展。具体工作中，党员干部坚持做到全方位、全过程参与，充分发挥模范带头作用，积极调动各方面的积极因素，带领团员青年攻坚啃硬，认真完成各项生产任务，促进了整体工作地稳步推进。一队成立以来，冬季供暖温度始终保持在18℃以上，设备完好率达98%，居民满意率达95%以上，连续两年获得管理局安全生产先进单位、设备管理先进单位等荣誉称号。 （三）深化企业文化建设，拓宽党建思想政治工作空间 营造以团队精神为核心的文化氛围，增强队伍的荣誉感和战斗力。我队注重加强企业文化建设，以班组为单位开展了“征集队徽、队歌及企业标志性语言”活动，全队职工结合工作实践以及对供热生活的切身体验，创作了大量的感人作品。我队锅炉房的燃料是三类烟煤，每到供暖期间，煤灰四处飘落，机泵噪音不绝于耳，工作环境较为恶劣，在这种条件下，运行甲班职工率先喊出了 “灰尘多热情不减，噪音大干劲更大” 的口号；放灰班职工终日与煤灰为伍，一天下来除了牙齿是白的，全身都是黑的，但他们并没有因此而怨天尤人，相反写下了“在灰尘中进出，在工作中快乐”的感人词句；地磅室担负着供热站所有进煤的称重工作，数据是否准确直接关系到成本能否有效控制，在利益的驱动下，进煤商曾多次试图行贿、拉拢工作人员，均