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一级建造师《建设工程项目管理》参照题
一、单项选取题(每题1分共计70分)1.( )是建设工程项目生产过程总集成者—人力资源、物质资源和知识集成,也是建设工程项目生产过程总组织者。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方2.依照组织论观点,( )组织构造每一种工作部门指令源都是唯一。A.职能B.线性C.矩阵D.直线职能3.施工公司项目经理 Custom Signs承担工程项目施工管理过程中,应履行职责不涉及( )。A.贯彻关于法律、法规和政策B.执行关于技术规范和原则C.指挥工程项目建没生产经营活动D.实现安全,文明生产,努力提高经济效益4.《中华人民共和国建筑法》倡导对建设工程实行总承包,禁止将建筑工程( )发包。A.直接B.平行C.转移D.肢解5.项目采购模式中( ) Custom Signs国内石油和石化等工业建设项目中得到了成功应用。A.设计联合体B.施工联合体C.设计施工总承包D.设计采购施工总承包6.( ) Custom Signs工程项目施工中处在中心地位,对工程项目施工进行全面管理。A.业主B.承包方C.监理工程师D.项目经理7. Custom Signs应用动态控制原理控制建设厂程项目目的时,调节项目管理班子人员属于( )办法。A.组织B.合同C.经济D.技术8.国际上民用建筑项目工程总承包招标多数采用( )方式。A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目设计描述D.项目价值描述9.用比较法进行施工成本分析时,普通采用比较形式不涉及( )。A.将实际指标与目的指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完毕指标对比D.与本行业平均水平对比10.施工公司项目经理应履行职责是( )。A.执行公司各项管理制度B.加强团队建设C.调配进入工程项目生产要素D.进行合理经济分派11.工程监理人员以为工程( ),有权规定建筑施工公司改正。A.施工不符合工程设计规定B.设计不符合建筑工程质量原则C.设计不符合合同商定质量规定D.施工不符合工期预测12.事故防范办法和筹划贯彻与否,按建设工程项目风险分类应属于( )。A.经济与管理风险B.技术风险C.工程环境风险D.组织风险13.应用动态控制原理进行建设工程项目目的控制时,产生纠偏可采用各种纠偏办法,下列纠偏办法中不属于管理办法是( )。A.调节管理职能分工B.采用限额设计办法C.采用价值工程办法D.强化合同管理14.施工成本分析是施工成本管理重要任务之一,下列关于施工成本分析表述中对的是( )。A.施工成本分析实质是 Custom Signs施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施丁成本管理全过程15.按子项目构成编制施工成本筹划,一方面要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检查批D.单项工程16.当承包商 Custom Signs施工中遇到现场施工条件与招标文献中描述现场条件有很大差别时,承包商( )。A.只能提出工程单价变更B.只能提出施工进度变更C.不能提出工程变更D.可提出工程单价变更和施工进度变更17.工程变更发生后,( )应 Custom Signs商定或拟定适当费率或价格前,拟定用于期中付款证书暂时费率或价格。A.监理单位B.工程师C.承包人D.发包人18. Custom Signs进行施工成本偏差分析时,最惯用一种办法是( )。A.表格法B.横道图法C.曲线法D.直方图法19.通过( )分析,可看出量、本、利比例关系,从而为谋求减少成本途径指明方向。A.有关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法20.施工成本分析就是依照会计核算、( )和记录核算提供资料,对施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算21.( )进度控制任务是控制整个项目实行阶段工作进度。A.设计方B.施工方C.监理方D.业主方22.当工程网络筹划计算丁期不大于筹划工期时,下列说法对的是( )。A.单代号网络筹划中核心线路上相邻工作时间间隔为零B.双代号网络筹划中核心节点最早时间与最迟时间相等C.双代号网络筹划中所有核心工作自由时差所有为零D.单代号搭接网络汁划中核心线路上相邻工作时距之和最大23.下列说法中对的是( )。A.两端为核心节点工作一定是核心工作B.核心节点最早时间与最迟时间有也许相等C.核心工作两端节点不一定是核心节点D.由核心节点构成线路一定是核心线路24. Custom Signs工程网络筹划中,工作最早开始时间应为其所有紧前工作( )
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