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大小海归，创业何去何从？ 日前，智联招聘首席执行官、智联卓聘创始人郭盛在第十届中国留学人员创新创业论坛暨欧美同学 会北京论坛上首次提出了 大小海归“ ”这个概念。郭盛认为，目前海归可以分两类：大海归和小海归。 大海归往往是一些精英，拥有核心技术。小海归在金字塔中间和底层，缺乏核心技术。 眼下，中国正处于创业的历史最高潮，在政府的推动下，全民创业万众创新正在热火朝天地兴起。 10年前，互联网海归创业者是国内创业的先驱，其中也涌现了不少优秀的创业人士。如百度李彦宏 、搜狐张朝阳等。但是在今天，海归越来越多，他们回国创业却鲜有过去的辉煌。智联与 CCG 联合 做的调查报告显示：海归越来越平民化、多元化，他们在中国正面临越来越多的困境，这样的困境 是说他们在中国竞争越来越激烈，他们融入中国的环境越来越难。 海归创业者的特性 说到海归创业者的特性，郭盛先生总结得非常好，他认为海归创业派具有以下三大特性。 一、扎堆城市 海归们回国之后非常明显的趋势就是扎堆在一线城市，尤其是北京。说到海归扎堆一线城市，其实 对于他们的发展并不是非常好。本来一线城市的竞争就非常激烈，甚至可以这么说，目前国内的互 联网创业基本都集中在北京、深圳、上海这几个一线城市。而海归派们也加入到一线城市来与他们 一起竞争，抢夺市场、抢夺资源，自然会让他们面临的竞争异常激烈。 二、扎堆行业 海归创业或者就业非常喜欢扎堆在某些固定的行业，即生物医药行业和信息技术行业，包括 IT 互 联网、新兴医疗和生物技术。在过去，他们扎堆在这些行业还具有比较明显的技术优势。可是到了 今天，尤其是在互联网领域，中国的互联网创业已经走在了世界的前列。也涌现了大批优秀的企业 和创业人士，海归派尤其是对一些没有技术优势的小海归来说，生存空间就会进一步缩小。 三、扎堆人脉 很多海归派他们出国的时间非常长，很多在上大学时就直接出国了，有的甚至在初高中就出去了。 而对于大多数人来说，大学人脉是他们非常重要的一部分，这些海归派的大学人脉都在国外，回国 后就会缺失这样一种人脉关系。智联通过海归调研发现，海归更愿意帮海归，不管是就业还是创业 ，海归愿意和海归一起出来做事情，抱团取暖，他们过去在国外接受国外的文化和生活方式，彼此 更容易找到共同点。然而，这就导致了一个非常严重的问题：海归派很难融入国内的环境，尤其是 创业环境。 海归创业者的劣势 正是因为海归创业者的种种特性，导致了海归创业者在很多方面比不上国内的创业者。 首先，海归派们本来在国内的人脉资源就会相对比较少，回国后还扎堆在海归派的生活圈子里，这 与外国人在中国生活扎堆有何区别？海归创业者扎堆人脉的特性会导致人力资本上的缺失。创业不 是靠一个人的力量能够完成的，而是需要擅长不同领域的人才聚合在一起。一个好的创业团队不仅 仅需要顾全大局的 CEO ，也需要擅长技术的 CTO 、擅长运营的 COO 、还需要擅长对接资本的 CFO 。 此外，因为人脉资源相对比较少，还会导致海归们在社会资源上存在一种缺失。对于国内的创业者 来说，他们会有意识地建立和加强与国内各地相关成员的社会联系，通过这些关系链获取到更多的 信息与资源。尤其是在对接创业资本上，如今国内的资本投资方大都是本土的一些天使和投资机构 ，缺乏这种途径的海归派们在创业融资上就会遇到一定的困难。 其次，海归派创业很难抓住国内消费者的特性与心理。在国外多年的生活经验，已经让海归派们更 习惯与适应国外的文化与生活环境，回到国内反倒会有些不适应，甚至会与整个国内环境格格不入 ，这对于他们创业来说，就会出现水土不服的状况。如果不了解用户的特性，海归派创业就很难开 发出更受用户欢迎的产品。海归创业者将难准确、全面理解国内的市场、社会和做生意的方式，而 这些恰恰是影响创业成功的关键所在。 其三，国内的经营环境与海归们接受教育、接受技能的发达国家还是存在一定的差距，这就会导致 一个非常严重的问题：这些海归派们在国外掌握的知识和技能与国内会存在一个匹配不一致的问题 。从一个制度非常完善的市场环境中回国的创业人士，突然跑到一个创业生态不是很健全的环境里 创业，创业成效就会受到环境的影响。 海归创业者的优势 当然，对于海归创业者们来说，也不是说他们创业就完全不具备任何优势，他们回到国内来创业还 是拥有一定的优势。 第一，这些海归派们往往都在海外接受了相对良好的高等教育。尤其是对于一些大海归们来说，他 们在发达国家接受了最前沿