营销分公司销售结算办法.docxVIP

公司制度文件 营销分公司销售结算办法 第 第 PAGE 1 页，共 3 页 文件编号 营销分公司销售结算办法 版 本 1.0 页次 1/3 生效日期 主管部门 营销中心 目的 为更好的促进订单执行工作,进一步提高发货效率，特制定本制度。 适用范围 适用于营销分公司销售结算。 营销分公司职责分工 接单 （一） 营销分公司接到客户订单后，订单专员根据不同的进货渠道，分工厂或供应商汇总出采购订单计划，上报至营销分公司驻厂销售部，驻厂销售部平衡订单； （二） 销售员根据正式采购订单汇总金额通知客户将货款转至营销分公司账户。营销分公司财务部落实该批货款到账后通知驻厂销售部准备发货。纸质版采购订单经营销中心总经理签字后一周内补充传递给相对应的工厂； （三） 工厂商品配送费在营销分公司与工厂结算货款时一并结算。 收款 营销分公司财务部专人负责查货款到账情况，到账后将电子网银收款单发给营销分公司驻厂销售部。为方便客户节假日转款，营销分公司须经财务中心许可后开设只能进不能取的个人银行卡（个人卡绑定公司账户，节假日后划转至公司账户），由财务经理、出纳分别掌管银行卡及密码。 发货 营销分公司驻厂销售部依据财务部出具的货款收讫凭证及正式采购订单，通知工厂备货、发货。 资金、发票流 营销分公司核算会计开具发票给客户，营销分公司按工厂给予的信用额度和账期以工厂出厂价转款至工厂（遇节假日顺延），工厂于每月