加强员工思想政治工作的探索与实践集团公司企业论文调研报告参考.docVIP

加强员工思想政治工作的探索与实践 近几年，全球经济复苏乏力，中国经济增速放缓，国际油价屡创历史新低，国内石油石化产品需求疲弱。面对异常艰难的生产经营形势，油田已经进入转方式调结构、提质增效升级的重要窗口期和机遇期，引领职工迅速转变观念，改革创新，增强服务油田科学发展、和谐建设的决心和信心，努力打赢转方式调结构这场硬仗，是推动企业实现更高效益、更有质量、更可持续发展的必要途径。 一、外闯市场职工思想压力的分析和成因 1.职工当前普遍存在较大的思想压力。随着企业的改革发展，面对严峻的市场形势，职工普遍存在着思想压力。特别是外闯市场职工，他们长期在单调枯燥的环境中，个人发展和人际交往受到了一定的限制，存在的压力更加具体化和多样化。工作压力、自身成长、技能提升、老人赡养、婚恋问题等等，迫切需要正确心理面对，压力合理释放，理性表达诉求，需要培养积极乐观、健康向上的心态，希望企业工作量饱满，工资收入稳定和增长。通过调研，部分职工认为“理想和现实的差距”，“为了满足基本生活需求”，“不怕压力，积极寻求缓解压力的方法”。可以看到职工有着积极向上的追求，并愿意为此努力拼搏。当压力来临，选择“及时充电，努力学习”、“寻求心理疏导”，能够以从容的心态来对待压力，以理性的思维来正视压力，转化推动企业发展，实现个人价值的动力。 2.职工有着缓解压力的合理方式。当今时代，社会思想观念和价值取向日趋活跃，主流的和非主流的同时并存，先进的和落后的相互交织，社会思潮纷纭激荡。根据职工心理需求，建立“高原铁军”专题网站，宣传心理健康理念、普及心理健康知识，帮助职工自我调适。开展“压力和情绪管理”“有效沟通”“卓越团队”“魅力提升”等不同形式的心理培训，引导职工正确面对困难、挫折和荣誉。定期开展心理健康测评和问卷调查，及时了解掌握职工心理状态，通过面对面交谈等多种方式，对职工进行一对一的心理帮助，帮助职工提高心理应对能力，解决心理和行为问题，建立和谐人际关系，提高个人幸福度。 3.职工更加关注个人自身价值的实现。人是需要有精神的，越是面对大考验、大挑战、大环境就越是需要精神的力量，企业依然。外部市场存在点多、线长、面广的特点，牢固融入党的中心工作的理念，将思想政治工作放在集团公司大局中来审视和思考，放在工程公司发展全局和群众中心工作中来把握和谋划，引导职工树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，立足职责定位、立足岗位奉献，增强主业意识和主动精神。引导职工准确把握油田应对新形势新任务采取的新思路、新举措，增强责任感、使命感，围绕“当好主力军、奉献在岗位，弘扬劳模精神和工人阶级伟大品格，组织动员职工在改革发展稳定第一线建功立业。 二、实施人文关怀和心理疏导的现实意义 以开发员工“心理资本”为核心，实施员工帮助计划，增强员工幸福感。把更多注意力投向青年职工，力所能及地解决他们工作、生活、成长中遇到的困难，营造关心职工的浓厚氛围，同时引导他们保持合理的预期，坚持自强不息的奋斗精神。 1.发挥党建工作政治核心作用。针对职工多层次多元化的利益，从职工素质提升、文化生活、法律援助、心理关爱等多层面拓展思路、创新载体，构建全方位职工服务体系。调动和发挥一切积极因素，带领职工攻坚克难、勠力同心，以攻城拔寨的突围精神和永不言败的拼搏精神，巩固壮大党组织优势，积极融入和服务于生产经营，努力做到寒冬期人心暖，团结动员广大职工发挥主力军作用，在提质增效升级中建功立业，打赢转方式调结构攻坚战。 2.以企业文化凝心塑魂。引领项目健康发展，推动安全平稳生产。高原铁军文化氛围有特色、接地气、顺民意，传递了压力、鼓舞了士气、凝聚了力量，激发全员创新发展活力。着力引领主流思想。项目部启动“每月一学”和“基层讲坛”活动，“动车理念”、“一盘棋思想”、“狼图腾启示”、“亮剑精神”，陕北干部队伍作风持续优化、创新发展合力持续增强、组织保障能力持续提升、铁军文化效应持续释放，干部队伍整体能力、各井队各部门管理水平持续提升，实现一体化运行、程序化操作、规模化推进的科学目标，呈现风正、气顺、心齐、劲足的良好风貌。 3.着力深化主题教育活力。加强党建工作系统化垂直化管理，全面落实“两个责任”，扎实开展廉洁风险防控，认真分析职工思想动态，积极化解各种矛盾，启动“我为项目添光彩，项目发展我发展”、和“明厨亮灶”等活动，赛出了精气神、创出了高指标，展示高原铁军迎难而上、攻坚向前的精神风貌。着力拓展主体阵地。在公司ERP发表信息xx篇，中原石油报、中国石化报等报纸上xx篇。发挥公司ERP和“高原铁军”微信群作用，推出内部专刊《足迹》，真实全面记录项目部全年生产安全、精细管理、工作创新、企业文化等方面的成果，职工文学作品多次在油田《中原》、公司《劲旅》杂志和中原石油报刊登，促使思想政治工作落地生根、取得实效。 三、积