商业地产的开发经营和管理培训课件.pptxVIP

商业地产的开发 经营和管理;主讲人简介 姜新国 上海在行置业投资咨询有限公司高级咨询顾问，国家商业网点管理协会专家委员会委员，著有国内第一本商业地产理论专著《商铺投资》和商铺投资实战案例《商铺韬略》等著作。 姜新国先生曾任职于上海市经济管理干部学院，从事房地产、商业实践十余年，具有丰富的实践经验和理论知识，担任十多家大型国有、上市民营企业的高级顾问，对商业、商业地产有着深入的研究，其“美感商业”一文被选入中华大型学术文库，被中央党校列为参考读物；他的动态租金成本理论，被多家大型商业集团公司所接受并付诸于实施，取得了良好的经济效益；“商铺开发的郊区化趋势”、“一铺养三代”等文章被全国各种媒体争相转载，广为流传。经他咨询、策划的商业地产项目--“利富商贸城”、西安“上海城”、“上海工业茂”等项目均是目前市场上投资的热点，其中受上海泰恒房地产公司委托策划的商业地产项目“巴比伦生活”被评为中国最佳策划奖、最有投资价值的商业房产奖和进入上海商业房产十大推荐楼盘之列，该项目开盘一天即告售馨，成为上海房地产行业成功的经典案例。;成功策划作品之一;——“曹安国际妇女儿童用品商业中心”;上市公司“华联股份”战略投资顾问， “店铺经营”的战略思想为该公司接受，取得优异的经营效益。;巴比伦生活广场（30000平方米） 美车饰汽车生活广场（15000平方米） 上海吴中汽配城（80000平方米市场） “大娘水饺”企业发展策略 亚太盛汇休闲购物广场（40000平方米） 松江文石路商业街市规划（30000平方米） 利富商贸大厦（80000方米） 上海旅游委培训基地（12000平方米） 上海国际水产城（1800亩） 新世界房地产公司（企业转型） 中电·紫旺电器城（可行性分析） 华联股份收购企业（否定案） 南汇区航头商业街开发规划（100000平方米） 山东淄博新绿都置业公司shopping·park（100000平方米） 西安·西大街上海城（24000平方米） 洛阳涌金生活广场（40亩全程策划及营销代理） 金山新城（200亩全程策划） 上海多伦路文化特色街策划;商业地产的开发;概 述; 沿 革 ◆ 商铺的??说 ◆ 国外商铺 ◆ 中国商铺 ; 基本概念 ◆ 商铺价值的构成 ◆ 衡量商铺价值的标准 ;比较项目;商铺种类 ◆ 按路段区位分类 ◆ 按用途分类 ◆ 按建筑形态分类 ◆ 按组合形式分类 ; ;用地判析 ◆ 所在城市 ◆ 所在商圈 ◆ 用地条件 ;定位决策 ◆ 定位原则 ◆ 定位方法 ; 2003年业态租金承受能力;2004年业态租金承受能力;2003业种租金承受能力;2004业种租金承受能力;类 形 商 业 街 市;项目开发策略 ◆ 用途决定建筑规划 ◆ 业态决定建筑形态 ◆ 商业文化决定建筑风格、 景观设置 ◆ 经营特色决定装饰风格 ◆ 其 他 ;;;策划要则 ◆ 价值发现 ◆ 改变竞争态势 ◆ 引起关注 ◆ 以理服人 ◆ 商业地产的品牌战略 ;商业资源开发 ◆ 商业生态 ◆ 商业资源分类 ◆ 商业资源开发 ◆ 研究招商;商铺一般开发方法 ◆ 商业街区：综合 ◆ 商 业 街：主题 ◆ 购物中心：组合 ◆ 市 场：专业 ◆ 街 铺：房型 ;开发筹划 ◆ 开发物业类型 ◆ 资金筹划(资金链)拉长的趋势 ◆ 商业物业开发前的重要征询 ◆ 一般房地产开发程序 ;商铺价值的十大关系 ◆同区域购买力的关系(经济发展水平) ◆同产业结构关系 ◆同区域房价的关系 ◆同商业的聚集程度的关系(商业传统) ◆同开发用地的关系 ;◆ 同业态的租金承受能力的关系 ◆ 同楼层的关系;◆ 同面积的关系（双三角） ;第二部份;市场背景 ◆ 总量供应 ◆ 市场特征 ◆ 开发发展方向 ◆ 政策导向 ◆ 法规滞后 ◆ 周边市场 ;商业地产的盈利模式 ◆ 政府的盈利模式 ◆ 开发商的盈利模式 ◆ 投资者的盈利模式 ;商业地产的主要经营方式 ◆ 商铺销售 ◆ 转 让 ◆ 经营权转让 ◆ 租赁经营 ◆ 并 购 ◆ 股份转让 ; 未来商业地产的营运 模式和架构 ◆ 开发资本进入 ◆ 金融资本和商业资本介入 ◆ 项目运营 ◆ 资产赎回 ◆ 资产保管和再融资 ◆ 未来商业地产营运的整体架构;;第三部份;资产管理 ◆ 价值评估 ◆ 市场环境 ◆ 资产管理和资产经营 ;品牌管理 ◆ 品牌特征 ◆ 商业地产品牌体系 ◆ 商业品牌资源储备