酒店晨会管理制度.pdfVIP

酒店晨会管理制度 为了酒店良性运转， 加强部门之间的沟通， 理顺各岗位的协作关系， 本酒店 实行晨会制度。晨会主要是处理和协调日常工作中出现的问题，晨会做到 不解“ 释、不讨论、不描述 ”，共同建立良好的晨会纪律； 目的：规范晨会行为，提高会议质量，有效解决各项工作问题 一、召集人：总经理 二、时间：每周一、周三、周五每日早晨 9 ：00 三、地点： 6 楼会议室 四、参会部门如下顺序入座并发言： √前厅部 √餐饮部 √客房部 √安消部 √工程部 √ 培训质检部 √销售部 √人力资源部（兼总经办主任） √财务部 五、会议程序及内容： 1、由 值 班 经 理 汇 报 前 日 值 班 情 况 、 值 班 中 发 生 的 重 要 问 题 及 各 部 门 需 要 改 进的工作。 2、由财务部经理汇报前日酒店经营收入及累计收入情况； 3、由前厅部通报昨日客房出租率、平均房价及 VIP 客人