三按施工管理制度.docxVIP

掘三区“三按”施工管理制度 根据矿业公司要求。为确保“三按”施工标准化工作在 我单位的顺利推进，我区严格按照“按规范设计，按设计施 工，按标准验收”工作，为提高安全技术工作水平，使“规 范管理、规范操作”在安全、生产、技术管理中得到全面落 实，全面提升安全生产水平，成立“三按”施工领导小组。 一、“三按”管理组织机构： 组长： 区长、书记 成员：安全区长、机电区长、经营区长、技术区长、工 会主席、技术员、点班区长 二、职责分工： 组长负责：对本区所在区域全系统工程“三按”施工质量 完成情况进行监督，并对各点班主要负责“三按”施工达标 情况进行验收、打分并协调处理“三按”施工推进过程中的 难点。 小组成员负责：对当班班组工程“三按”施工完成情况进 行监督和管理，发现问题及时解决处理，对不能现场处理的 及时向管理小组组长汇报， 研究解决方法， 加以整改和落实。 三、“三按”施工验收组织机构： 验收组织由区长、安全区长、机电区长、技术区长、技 术员组成，每旬由区长组织验收小组成员对各“三按”施工 工作面按工作面“三按”标准进行验收，并做好记录，验收 中的问题及时安排解决处理，并对验收情况进行考核。 四、验收考核办法： 验收得分在 80 分以下，考核在礃现场管理人员和责任人， 给予罚款 500 元。得分在 95 分以上，对有关人员进行嘉奖， 奖励 500 元。 掘三区 掘三区“三按” 施工管理制度 掘三区按摩技师承包协议 （以下简称甲方 ) （以下简称乙方） 为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作， 并负责浴场内在场 技师日常管理、培训、服务、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原则，一致同意签订本协议，具体条件如下： 一、 承包服务范围： 技师 等服务技术。 二、 甲方权益： 1 、 甲方有权核定技师人数及整体素质进行考核，必须根据营业状况，甲、乙双方协商决定。 2 、 在本协议期内，甲方有权根据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和奖励。 3 、 在协议期内，甲方有义务提供乙方人员食宿。 4 、 甲方有权要求乙方在一定期限内推出合法新项目，乙方必须遵照执行，以提高企业竞争力。 三、 乙方权益： 1 、 乙方必须自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督，如乙方违反甲方规定，则按甲方规定条款予以处罚。 2 、 乙方人员在与顾客沟通之间，不得诋毁公司生誉，违者甲方有权对乙方作出处罚（视情节轻重） 3 、 乙方有义务在与客人沟通中推销其它按摩项目，并了解客观存在的问题，顾客不满意的方面及时反馈给甲方高层管理人员，以便甲方不断完善内部机制，达到顾客满意。 四、 其它事项： 1 、 乙方需在人员进场前向甲方一次性缴纳抵押金人民币 元，协议期满后，退还给乙方。如乙方单方面违约或者由乙方原因对浴场的经营带来负面影响和损失，由乙方承担全部责 任并视情节扣除押金或追加赔偿。 2 、 如因不可抗拒的外界因素导致不能正常运营，双方将所产生的利润分配结清，协议无条件终止，损失双方自行承担。 五、 协议期限： 1、自 年 月 日起至 年 月 日止