教科研管理机构及分工职能.docxVIP

___________________________________________________________________________________________________ 2010-2011 年度上学期教科研管理机构 和分工职能 为了更好地开展校本教研工作，使我校在校本教研方面出成果，显成绩，露 水平，呈特色。为此特成立以下组织机构。 一、领导小组 组长：孟庆健 副组长：杨辉 组员：李胜利 崔慧艳 崔新静 张建梅 魏永芬 陈丽霞 白文革 李建华 二、职责： 制定校本教研的总体规划。 领导小组成员必须深入校本教研第一线，主动承担校本教研任务。 为教师开展校本教研提供良好的软、硬件环境。 适时聘请专家指导校本教研工作。 一、组长职责 全面贯彻执行研训方针、法规，领导和主持学校研训的全面工作，提高教育 质量。 从学校实际出发，主持制订学校研训的发展规划，并认真组织实施。 审定教导处具体研训计划，确保各教研组进行正常的研训工作。 加强师资队伍建设，组织教师认真学习政治，钻研业务，不断提高教职工的 政治思想、 职业道德、文化业务水平及教育教学能力。培养和建设一支高素质的教师队伍。 二、副组长职责 精品资料 ___________________________________________________________________________________________________ 在组长的领导下，全面主持研训工作。 构思并制订学校研训工作计划，并指导实施。 制订研训的有关规章制度并组织实施和考核。 组织教师进行教科研理论和教科研知识的学习，提高他们的教科研能力。 三、组员职责 积累资料，及时为教师提供研训、教学信息。 经常深入学员，帮助他们深入学习。 负责对课题结题的检测、评估、鉴定工作，努力推广经验。 积极协助组长、教务处完成各项研训工作。 精品资料 ___________________________________________________________________________________________________ 2010-2011 年度下学期教科研管理机构 和分工职能 为提高我校教师队伍整体素质，适应新时期教书育人的需要，不断提升教师 的师德、师能和教科研水平，打造一支“师德好、业务精”的教师队伍。强化“科 研兴教、科研强校”的意识，坚持对教师进行继续教育和培训，全面提高教师的 专业技能素养和文化知识素养，开展有学校特色的多元化校本培训，培养能满 足现代职业教育发展要求的双师型教师，让全体教师获得可持续提升。学校特 设立教科领导小组 一、领导小组 组长：孟庆健 副组长：杨辉 组员：李胜利 崔慧艳 崔新静 张建梅 魏永芬 陈丽霞 白文革 李建华 二、领导小组职责： 负责教科研工作的决策、智慧、业务指导。 负责拟定研究规划，制定学校教科研工作计划，撰写教科研工作总结。 负责征集、评审科研课题申请书并择优向上级推荐立项。 全面管理学校教科研工作，重视、了解科研动态，掌握实验方向和进展情况， 精品资料 ___________________________________________________________________________________________________ 参与科研过程，提供课题完成所需时间，保证科研经费到位。 5、组织教科研培训，跟踪指导、监督、检查教科研过程，解决实验进程中的疑 难问题。结合课题研究情况，定期组织教科研学术交流活动，保证教科研工作 深入扎实的开展。 负责对教师课题的成果进行评估。 负责推广宣传课题成果，将本校教科研经验上升到理论高度，用以指导本校 教育教学工作。 三、组长职责： 学习本学科大纲，明确教学目的、任务，根据实际，确定教科研组和个人科 研课题，讨论制定学期教科研计划，拟定实验课。 搞好业务进修，定好理论学习计划。 组织本组教师开展教科研活动，分析课题开展情况，了解学生的学习状况， 组织好单元验收及期末复习考试，做好测试分析。及时上报课题进展情况。 4、通过老带新，先行课等方式，帮助科研方面有困难的教师尽快提高科研水平。 5、根据课题开展情况举行研究课并及时总结交流经验。 6、加强科研资料的管理，按学校要求的内容整理好研究资料并及时上交。 八、小组成员职责： 以正确的科研态度，积极投身科研活动中，掌握有关文献资料，积累必要知 识，了解、熟悉相关理论。 从实际出发，选择适合自己的课题，负责制定课题实施方案、做好实验计划。 认真执行课题计划，上好每一节实验课，做好观察记录，及时报告科研进度。 4、积极接受上级的业务指导和检查，积极参加学校的各项科研活动。 5、做好课题资料的搜集、处理