工程例会会议纪要范本.pdf

工程例会会议纪要 编号：××∕×× 时间 ： 年 月 日 上午××： 00 地点 ：项目部会议室 参与单位及人员 ：（详见会议签到表） 会议内容纪要： 与会各方就上周工程进展及主要存在问题进行了沟通和协调， 并确定了下一 阶段的工作计划，会议主要内容纪要如下 ： 一 、本周工程进展情况： 1、 工作完成 %。 2、经过 天施工完成 施工，完成总量的 %。 3、 准备工作完成。 施 二、下周工作计划： 1、完成 。 工 2、开始 。 单 三 、存在的问题及需要协调的事宜： 位 1、 单位表示按现在的速度施工要到 月 日才能做完。 2、针对 系统周二总包组织各专业分包开了个碰头会，对厂家加 工进度进行了调整并作出了相关要求，计划周 下午 点开始进行吊 装。 3、请监理、业主尽快协调 中图纸问题。 一 、进度方面： 1、上周计划进场 设备达到 台，现只进了 台， 未开始吊装， 附楼排架也未开始搭设， 进度已经全面滞后， 要求施工单位尽快采取措施。 二 、安全方面 ： 1、 吊装前，要求施工单位先组织施工前交底， 施工单位提前上报设备 和人员的相关资料，吊装过程中总包必须有安全员在现场监护。 监 2、 吊装属危险性较大分部分项工程， 要求施工单位编制专项的安全施 理 工方案。 单 3、 系统施工安全工作还是要继续加强控制，要定期对工人进行 安全交底和教育，定期对机械设备进行安全检查，现场登高作业一定要规 位 范使用安全用品，确保现场施工安全。 4 、夏季高温施工一定要做好防暑降温工作，超过 35 度一定要避开正午高 温，下午最早 2 点以后施工，确保工人的休息时间，以防疲劳作业。 5、专业分包合同要尽快签订，合同及安全生产协议要给监理备案。 三 、质量方面： 1、现场 系统施工全面进行， 现场几次测试很难达到规范要求。 对此， 要求施工单位进行整改，整改不到位必须停工。 2、 部位也未按规范要求进行设置。针对现场存在的质量问 题，要求总包尽快整改，在抢进度的同时确保质量合格。 3、 制作及吊装方案监理审核意见已反馈给施工单位，在吊装之前要 按照监理要求进行补充和完善，正式吊装之前监理将组织监理工作交底。 四 、其他方面： 1、以后每周例会前各专业分包都要将本周施工情况进行书面汇报， 统一报 给总包，总包在周报上进行汇总。 2、总包技术力量还须加强， 现场出现的问题要能够落实下去，