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第四章 工程资源配置计划 第四章 工程资源配置计划 122 §1 人力资源配置计划 124 1.1 人力资源配置计划表 124 1.2 人力资源计划动态图 124 §2主要材料和水电需用量计划 124 2.1 主要材料和水电需用量计划表 124 2.2 供应保证措施 125 §3施工主要机械设备配置 129 §4 检验、测量和试验设备 131 §5 设备、人员动员周期及设备、人员、材料到场的方法 134 5.1 设备动员周期 134 5.2 人员动员周期 134 5.3 设备、人员、材料到场的方法 135 §1 人力资源配置计划 根据本工程的工程规模、 工期要求， 结合投入的机械配备情况及本工程的技术特 点，组建专业化施工队伍， 进行相关人力资源优化配置， 主要管理技术人员相对固定， 施工作业队人员根据工程进度计划， 实行动态管理， 满足工程项目进度计划需要和业 主要求。项目管理人员精干高效，职责分明、权限到位；作业工人一专多能，特殊工 种持证上岗。 施工高峰期约投入 586 人。其中项目经理部管理人员 55 人，作业队人员 527 人。 1.1 人力资源配置计划表 人力资源配置计划见表 4-1-1 “人力资源配置计划表”。 1.2 人力资源计划动态图 劳动力动员周期从业主允许进场日期开始，动员周期为整个施工期。 组建项目经理部， 项目经理部挂牌办公。 开展四通一平等前期施工准备工作， 完 善临时设施， 并开始筹建试验室， 为工程的尽早开工创造条件。 参加本工程施工的人 员按任务划分和施工进度安排陆续进场。 人员动态管理见图 4-1-1 “人员动态图”。 §2主要材料和水电需用量计划 2.1 主要材料和水电需用量计划表 本工程施工中主要材料和水电需用量计划见表 4-1-2 “主要材料供应及水电需求 量计划表”。 表 4-1-2 主要材料供应及水电需求量计划表 年度 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 名 称 三 四 一 二 三 四 一 二 三 四 一 二 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 单位 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 水泥 1000t 0.05 2.28 3.6 3.6 3.2 3.7 4.27 2.83 3.02 1.46 3 砂 m 96 3691 5778 5778 3595 4157 4831 3436 3393 2247 3 碎石 m 93 3572 5591 5591 3479 4023 4675 3517 3283 2174 钢筋 t