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貢■内费
貢■内费74
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貢■内费74
貶
貶*内#74
M2分)
n
)理论。梅奥在霍桑实验基础上所提岀的理论被称为(
)理论。
A)
群体动力
B)
人际关系
C)
需要层次
D)
科学管理
參考答案:B
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解析:
无
2(2 分)
n
“鸡尾酒会效应说明知觉具有()。
A)
选择性
B)
理解性
C)
整体性
D)
恒常性
参考答案:A
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解析:
无
3(2 分)
n
“一俊遮百丑属于社会知觉中的()。
A)
首因效应
B)
近因效应
C)
晕轮效应
D)
社会刻板印象
参考答案:C
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解析:
无
4(2 分)
n
库利的“镜中我”理论属于( )自我认知方式。
A)
他人评价
B)
《如何佚if伺,》学习沔估一墳鼓作。
社会比较
C)
内省
D)
自我显示
參考答案:A
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解析:
无
S(2 分)
n
具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人惱于()O
A)
胆汁质
B)
多血质
C)
粘液质
D)
抑郁质
参考答案:D
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解析:
无
6(2 分)
n
编制16种个性因素问卷的是()o
A)
艾森克
B)
荣格
C)
霍兰徳
D)
卡特尔
参考答案:D
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解析:
无
7(2 分)
n
一个人的态度最稳固的阶段是()。
A)
顺从阶段
B)
同化阶段
C)
内化阶段
D)
学习阶段
参考答案:C
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解析:
无
貢■内费
貢■内费74
貶
貶*内#74
貢■内费
貢■内费74
R41IIIL L
8(2 分)
n
“吃不到葡萄就说葡葫酸”是态度的()功能。
A)
适应
B)
自我防御
C)
价值表现
D)
知识
参考答案:B
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解析:
无
9(2 分)
n
当个体获得最佳工作绩效时,应该处于()压力下。
A)
高度压力
B)
轻度压力
C)
适度压力
D)
情境压力 参考答案:C
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解析:
无
10(2 分)
P
下列不属于控制圧力后果的方法是()。
A)
放松
B)
体育锻炼
C)
冥想
D)
时间管理
参考答案:D
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解析:
无
侦2分)
n
卜列哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力().
A)
高自我效能感
B)
内控型
CE 旧;;I F J
C)
A型人格
D)
B型人格
参考答案:C
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解析:
无
辺2切
R
有明文规范规定产生的群体,是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于()。
A)
非正式群体
B)
正式群体
C)
小群体
D)
参照群体
参考答案:B
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解析:
无
13(2 分)
P
个体与群体中大多数人保持一致的行为是()a
A)
《如何快让伺,> 学习W估一墳鼓作。
服从行为
B)
社会助长
C)
社会惰化
D)
从众行为
参考答案:D
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解析:
无
14伝分)
n
我们常说的一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”属于()现象。
A)
社会抑制
B)
社会惰化
C)
社会助长
D)
从众
参考答案:B
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解析:
无
15(2 分)
貶
貶*内#74
貶
貶*内#74
貶
貶*内#74
— 1AJB败作业
n
“仰巴脚效应说明了()因素对人际关系的影响。
A)
能力
B)
交往频率
C)
互补性
D)
相似性
参考答案:A
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解析:
无
16(2 分)
n
在沟通中,信息的发送者称为()。
A)
交流源
B)
信息源
C)
接收源
D)
活动源
《如何段何,> 学习评估」■败作业
參考答案:B
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解析:
无
17(2 分)
n
石家庄一厂长这样说:走得正,行得端,领导才冇威信,说话才有影响,群众才能信服B ” 这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于()。
A)
法定权
B)
奖赏权
C)
专家权
D)
参照权
参考答案:D
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解析:
无
18(2 勿
n
管理方格图中的贫乏型领导是()。
A)
关心生产和效率,不关心人
B)
关心人而不关心工作或生产
C)
貢■内费
貢■内费74
貢■内费
貢■内费74
对人和对生产都关心
D)
对人对工作都不关心
参考答案:D
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解析:
无
19(2 分)
n
在组织设计过程中,力求做到在满足组织任务与目标的前提下.组织结构要精简.队伍要精 干,管理要高效率、高效益。是组织设计的()原则表现。
A)
任务目标
B)
分工合作
C)
统一指挥
D)
效率效益
参考答案:D
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解析:
无
20(2 分)
n
()是组织通过各种途径和方式.不断地获取知识、在组织内传递知识并创造出新知识. 以增强组织自身实力,并产生效能的过程.
A)
组织发展
B)
组织变革
C)
组织学习
D)
组织设计
参考答案:C
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解析:
无
二、多选题
21(2 分)
n
霍桑实验主要包括()几个阶段。
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