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人力资源管理系统文件
薪资绩效管理制度
XXXXX有限公司
2015 年 2 月
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目 录
第一章、 总则
第二章、 薪酬绩效系统
第三章、 工人的薪酬绩效规定
第四章、 管理人员的薪酬绩效规定
第五章、 高级管理人员的薪酬绩效规定
第六章、 薪酬绩效执行流程
第七章、 附则
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第一章 总则
第一条、目 的:
为体现公司“公开、公平、公正”的纳贤机制,切实建立起一套“选人、育人、用
人、留人”的人力资源管理体系,激发起各级员工勤奋工作和学习创新的热情,充分实
现激励和约束相结合的目的,特制订本薪资绩效福利管理制度。
第二条、制定依据:
一 依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要;
二 依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平;
三 依据员工付出劳动量的大小;
四 依据职务的高低;
五 依据技术与能力水平的高低;
六 依据工作的复杂程度;
七 依据劳动力和人才市场的供求状况;
第三条、适用范围:
本方案适用于公司全体员工,但特殊岗位需另行制定的除外。
第四条、管理责任:
本方案由公司总经办负责制定、实施、调整、修改、解释。
第二章 薪酬绩效系统
第五条 公司采用的薪酬绩效以经济责任制为导向分成三大类:工人薪酬绩效规定、管理
人员薪酬绩效规定、高级管理人员薪酬绩效规定。
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第六条 工人薪酬绩效管理采用计件方式。
第七条 管理人员薪酬绩效管理采用月薪+绩效奖励工资。
第八条 高级管理人员 薪酬绩效管理采用月薪+年绩效奖励工资
第九条 本制度所提薪酬绩效皆为税前工资
第十条 公司薪资年度增长
每年一月,公司员工有一次工资调整机会。工资涨幅一般在 5 %-15 %,具体涨
幅可以根据以下依据每年调整:
1 、公司经营状况;
2 、劳动力市场价格;
3 、绩效考核效果;
有特殊贡献的,经薪酬小组讨论后,涨幅可以不受以上限制。
第三章 工人的薪酬绩效规定
第十一条 工人工资方式:
一、 采用计件方式,在订单量不饱和的情况下保底补足。
二、 同时结合 1 )系数法 2 )出勤情况
三、 计件工资员工额外享受工龄工资
员工入职满 12 个月,第 13 个月起有工龄工资,并于每年年底统一发放。工
龄工资仅适用于一线操作工人。 调离一线操作工人岗位前符合工龄工资标准的员工按
实际一线操作时间在年底计算发放。该工资每月由财务部计入成本。
序号 起付月 工龄工资标准 备注
1 13 个月起
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