酒店商业地产事业部计划书初稿.pptxVIP

;运营组织发展 战略实施步骤;运营组织发展 战略实施步骤;概述;概述;概述;概述;概述;概述;运营组织发展 战略实施步骤;公司愿景/使命/价值观/战略; 北京汇博行房地产经纪有限公司以致力于中国商业房地产规范健康发展为己任，专业从事商业房地产的顾问、策划、招商、销售代理、商业管理。公司以城市商业（产业）规划、商业房地产顾问、商业房地产投资、商业房地产招商代理、商业房地产营销代理、商铺经纪业务等六大板块业务组成。其整体的业务板块全部围绕商业房地产展开，既包括为政府提供商业规划、城市商业（产业）定位，也包括为商业房地产开发提供顾问咨询、营销策划、招商策划、招商代理、销售代理等。项目类型包括：购物中心、商业街、专业市场、社区商业以及写字楼、住宅及公寓配套商业等。 商业房地产顾问：凭借多年商业房地产及零售业筹划与开发能力，已在包括北京、天津、山东、陕西、内蒙古、河北等多个省市和地区筹划了以城市商业网点规划、产业战略规划、商业街、Shopping mall、专业市场、特色餐饮酒吧街顾问等商业项目，顾问及策划服务内容：商圈的调查与分析研究；项目定位；商业功能规划；业态业种规划设计；建筑设计方案咨询修正；投资财务分析评估；营销推广策略服务等。 商业房地产招商代理：招商是商业房地产机构的核心和灵魂，作为北京最成功招商代理公司，汇博行房地产经纪有限公司连续3年平均招商出租面积达到1万平米以上，只要将项目委托给汇博行其直接的效果远远超过在媒体无效的广告投入。招商——没有什么比直接推荐客户更有效！ 商业房地产运营管理：汇博智联商业管理公司直接参与商业的运营管理，目前在北京管理的购物中心2家。管理公司协助客户搭建商业管理平台，制定商业管理制度，建立管理的流程和标准，最终的服务成果以经营商家开始赢利为标志。 商业房地产营销代理：我们一直不主张将商业房地产进行出售，但是针对不同的商业地产我们又有自己独特的营销主张，如何处理销售、招商与经营之间的矛盾，如何将销售后招商和经营的风险降低到最低，8年多来汇博行一直在实践，并不断寻找解决问题的途径和手段，相信这些项目成功的经验和失败的教训就是下一个项目成功的基石。商业地产没有100%的销售并成功运营的先例，但我们100%努力就是下一个成功的开始。 ; 北京华星巨擘达投资有限公司系华星集团控股公司，主要从事融投资、商业土地开发、企业收购、国有增资控股、国有资产盘活、物业经营管理等业务，注册资金1500万元人民币，下设北京巨擘达房地产经纪有限公司、北京巨擘达物业管理有限公司。二、合作宗旨整合资源，盘活资产，互惠互利，实现双赢。利用华星巨擘达投资有限公司的资金实力、专业的管理队伍、广泛的客户资源、优质的物业服务、准确的市场定位等优势，对贵公司所拥有的房产进行投资经营管理，实现双赢。三、公司优势、专业化管理我公司的管理队伍具有长达十年的商业地产运作和管理经验。我们了解各行业的相关政策法规，熟悉不同行业的平均盈亏平衡点，对每个物业的定位、选择客户以及运营管理胸有成竹。我们将根据房产的周边市场情况，对它进行专业的市场定位，以长期收益为目标来选择客户，不会因物业纠纷而造成出租损失。2、资金投入我公司将根据市场和客户的需求，有针对性地对房产进行投资装修，既满足使用的需要，又增加物业的价值。3、优质客户群我公司以联盟形式合作的客户储备近6000家，包括大中小型公司、品牌餐饮、休闲健身、展厅、银行、证券、超市、驻京办等。我们将根据本物业的具体条件，优选合适的客户。4、降低风险我公司已经营了数十家国有企业物业，通过整合投资的方式，保障了产权方的收益，降低了产权方的风险。北京华星巨擘达投资有限公司是有着丰富经验与雄厚实力的、专业的城市开发与商业物业投资管理公司。公司的主营业务包括土地一级开发、二级房地产开发，以及“城市创意港”产业服务园的投资与运营，经营行业涉及酒店、写字楼及商业。1、一级开发与许昌市市政府合作，负责河南省省级重点产业集聚区——中原电气谷项目一级土地整理项目，总规模13.9平方公里，基础设施建设及拆迁等总投资30多亿元，2011年至2015年分期整理完成。2、房地产开发投资4000万元开发建设了北京市丰台区宋家庄地铁交通枢纽处的顺和商城。该商场地处地铁5号线、10号线、11号线的交汇点，总建筑面积1.3万平方米，由我公司自行管理运营，于2006年10月18日正式开业。投资1.2亿建设地铁五号线张自忠站、东四站出站口商业项目，并负责整体规划、施工建设和物业运营。公司正在进行密山市铁西新区共36万平米高档生态小区项目的开发，2012年五一开工，3年完成投资，总投资4亿元。3、产业服务园投资与运营从公司成立至今，北京华星巨擘达投资有限公司旗下共运营了30多处产业服务园区