超越他人的高效管理之道.pptxVIP

通用中小企业培训课程;完成课程后，你应该做到的 ;一、如何认识企业内部管理存在的问题？ ;祝贺您 成为卓越的;jaaaa;工作要有明确的目标和重点 ;现在的竞争，是人才、服务和速度的竞争！;二、如何与部属沟通？ ;;四、如何开发员工的潜能和智慧？ ;1、 企业内刊物 2、企业文化内、外传播系统3、发现内部榜样4、考核与反复灌输 ;六、如何消除下级的不满？ ;;管理三要素： 1、树旗子 （企业使命、 共同目标） 2、搭台子 （业务平台、 管理平台） 3、带队伍 （领军人物+ 团队管理）;;1、风险管理--拟定各种替代方案 2、成果管理--必须迅速控制成本 3、报酬管理--以团队的表现来颁发 4、关系管理--员工、顾客、供应商、学校 5、研发管理--企业与大学合作，关注产品和流程 ;十一、如何获得在企业内不断的晋升？ ;十二、如何管理到全员自觉的境界？ ;十三、如何掌握“管”和“理”的艺术;十四、如何聘人？如何用人？如何识人？ ;适岗适人;十五、如何培养接班人？ ;十六、选择成功业务的法则： ;十七、领先一步的超级营销管理法则： ;十八、营销网络管理的 “721原则” ;十九、销售通路管理的 3条铁则 ;二十、基础管理：OEC管理办法 ;二十一、组织结构的调整 ;二十二、《概念管理》， 实施“管理文化” ;二十三、管理定义;二十四、百分百致胜的管理法则;二十五、销售与客户管理：;二十六、客户日常服务管理：;二十七、销售队伍管理：;二十八、客户满意度管理：;二十九、 客户信息管理： ;三十、 客户分类管理： ;三十一、销售新定义： ;三十二、建立客户导向的组织：;方法正确 坚持下去 一定成功 !;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:24:1300:24:1300:2412/29/2020 12:24:13 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:24:1300:24Dec-2029-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:24:1300:24:1300:24Tuesday, December 29, 2020 13、志不立，天下无可???之事。12月-2012月-2000:24:1300:24:13December 29, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。29 十二月 202012:24:13 上午00:24:1312月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:24 上午12月-2000:24December 29, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/29 0:24:1300:24:1329 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:24:13 上午12:24 上午00:24:1312月-20