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员工绩效评价表（五）
姓名： 部门： 职务： 评价时间：
需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀
评价标准
1 分 2 分 3 分 4 分 5 分
评 价 项 目 得 分 备 注
在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念
清晰表达他或她的需求 / 期望
与其他员工共享信息或帮助他人
倾听其他员工的建议
为满足未来需求而制定计划
按计划执行任务
……
其 他 评 价
建 议 和 意 见
* 注：本表为 360 度绩效评价表。
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员工绩效评价表（六）
单位名称： 填表时间： 年 月 日
被评价者姓名： 部门： 职务：
评价者姓名： 部门： 职务：
评价区间： 年 月∽ 年 月
评价尺度及分数
杰出（ 6 分） 优秀（ 5 分） 良好（ 4 分） 一般（ 3 分） 较差（ 2 分） 极差（ 1 分）
评价得分
评价项目
上级评价 同事评价 下级评价 自我评价 权 重 备 注
品德修养 %
个 个人仪表仪容 %
人
素 坚持真理，实事求是 %
质 意志坚定，不骄不躁 %
谦虚谨慎，虚心好学 %
热情度 %
工 信用度 %
作
责任感 %
态
度 纪律性 %
团队协作精神 %
专业业务知识 %
专 相关专业知识
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