工程质量考评办法及奖惩实施细则.pdf

工程质量奖惩处罚管理办法 一、 总则 为了更好的加强项目部所属职工质量管理意识， 促进项目部各相 关管理目标制定奖惩管理办法。 二、编制依据 1、本奖惩处罚条例根据贵州省公路工程集团有限公司第九分公 司《质量管理办法》 、 2 、贵州省公路工程集团有限公司第九分公司《质量奖惩制度》 ； 3、三施高速三穗至施秉项目办《质量管理办法》 ； 4 、《公路工程路基施工技术规范》； 5、《公路桥涵施工技术规范制定》。 6、《公路隧道施工技术规范制定》。 本奖惩办法经项目部职工开会讨论通过，从颁布之日起开始实 施。 三、奖惩细则 （一）项目内部处罚条例细则 第一条 施工准备 1.1、原始资料 1.1.1 未做好开工前的准备工作的 （原地面复测、原始地貌照相、）， 不允许动工；违者将处 500 元/ 次的罚款 1.2、材料准备及控制 1.2.1、管理人员必须在施工现场， 并做好现场文明施工；不同种 类的原材料、半成品、成品分开分区堆放，且要求堆放整齐，用标识 牌标识清楚，堆料场要求场地硬化；不合格的处 300 元/ 次的罚款 1.2.2、不合格的材料、半成品、成品严禁运进现场，将处相关责 任人 500 元/ 次的罚款； 1.2.3、已运进施工现场的不合格品必须在 24 小时内清出场外， 才能进行施工。对已运进的不合格材料超过 24 小时仍未清出的，对 相关责任人处以 100.00 元/ 天的罚款。 1.2.4、如发现使用不合格材料，除要求限期返工外， 对管段技术 员（包括主管）处以 500.00 元/ 次的罚款； 1.2.5、如造成质量事故，根据事故的轻重除处以 200-1000 元/ 次 的罚款外，将追究其责任； 1.3、技术交底 在分项工程开工之前应进行技术交底， 交底程序为 （项目总工→ 各科室负责人、处长、主管技术员→施工班组） 。 1.3.1、在施工前没有进行技术交的，将对相关责任人处以 200 元/ 次的罚款。 1.3.2、因为技术交底不清楚、出现错误的造成质量事故的： ①、 5000 元以下的损失，由相关交底人员承担全部返工损失的 罚款； ②、 5000 元以上的将经经理部开会讨论处理意见，但不得低于 第①条规定的处理量度。 1.3.3、因未进行技术交底或技术交底不清楚、 出现错误发生重大 质量事故的，相关人员除罚款外将按公司相关规定报公司处理。 第二条 施工过程控制的处罚 2.1、测量问题的处罚 2.1.1、因为测量工程实体位置偏移或错位而造成后续施工进度推 迟及重大质量事故的，将对测量人员及相关责任人处以 1000~2000 元罚款并上报公司。 2.2、现场质量控制 各工区技术员要强化工序管理， 坚持每道工序检查， 并填好检查 记录。即上道工序未经检查验收合格，下道工序不准施工的原则，以 确保分项工程的质量， 严格按规定的程序办事； 否则除对已做工程进 行返工外，同时将对相关责任人及技术员处以