争树增提汇报材料（三）.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 争树增提汇报材料 华晋焦煤开展“争、树、增、提”竞赛活动情况汇报 尊敬的集团公司督导组领导： 自“争、树、增、提”竞赛活动开展以来，按照集团公司总体安排部署，在华晋公司党委的统一组织领导下，我们克服公司分立等各种不利因素的影响，在公司领导的率先垂范带领下，在全体参赛干部共同努力下，活动领导组结合庆祝建党90周年、创先争优、庆祝山西焦煤成立10周年、六月安全宣传活动月、九月党风廉政建设宣传教育月、党务公开等活动的开展，认真组织、统筹安排、强化督导，保障了活动的有序进行，取得了阶段性成效。根据集团公司本次督导调研通知要求，现将有关情况汇报如下： 一、精心组织实施，深入开展“查摆整改”工作。我们坚持边查边改的原则，认真组织开展了查摆不足、整改措施制订和整改落实各个阶段的工作。在第一阶段工作结束后，为使活动各个环节有序衔接、高质量进行，活动领导组相继下发了《关于“争、树、增、提”竞赛活动第二阶段工作安排的通知》《关于近期“争、树、增、提”竞赛活动工作安排的通知》两个文件，对各阶段活动进行了细化安排，用以指导各单位活动的具体组织开展。 自活动一开始，我们就将“彻查彻整”和集团公司提出的“八查八整改”有机结合，深入开展了各种查摆活动。主要是以整治劳动纪律、整肃干部作风、整治安全隐患为重点，整治干部队伍 1中存在的大局意识、责任心不强，工作效率不高、作风不扎实、不能解决实际难题、铺张浪费讲排场、有章不循、自由散漫、执行带班制度不严等问题对干部作风进行整肃；整治一些不遵守劳动纪律、“三违”行为、破坏安全设施、劳动组织不力、考勤制度不完善、施工队伍资质不符等问题规范劳动纪律执行；通过深入现场、深入井下，彻底对照规程、规范要求清查制度建设、体制完善、责任体系落实、现场安全情况、干部职工行为规范等彻底整治安全隐患。 公司党委组织开展了对公司领导班子成员和机关各处室征求意见活动，共征求到意见和建议60余条。结合集团公司白董事长在华晋检查工作时提出的“三个做到”（做到安全高效、做到精细精干、做到转型发展）的要求，组织开展了“实现三做到，我该怎么办”大讨论活动，公司全体处级以上干部进行了认真查摆，写出讨论报告108篇。沙曲矿在全矿范围内通过集中座谈和个别谈话以及填写干部作风调查问卷的形式，分别针对基层领导班子建设状况、领导干部作风建设状况、机关干部作风建设状况进行了问卷调查，累计发出问卷5000份，对调查问卷进行了认真的统计分析，形成了系统的调查报告。沙曲选煤厂采取干部自查自纠、组织专题调查表等形式，广泛开展了查找不足工作。吉宁公司开展了“三整顿”（劳动纪律、工作作风、用工制度）活动。 经过查摆，反映出的主要问题有：沙曲矿瓦斯还未得到根本治理，安全基础建设任重道远；安全生产方面欠账较多，装备老化，投入不足；企业整体创新精神较差；部分干部缺乏大视野， 2两眼向内，因循守旧，墨守成规；部分员工精神不振，动力不足，缺少激情和锐气，工作瞻前顾后，满足于等靠要，缺乏比赶超；矿区的工作生活环境、文体活动场所、住宅建设速度与职工群众的期望还有一定的差距。 针对查摆出的问题，公司党委提出：要解决现有问题，跟上全省发展步伐，实现转型跨越发展，首先要全面融入山西焦煤集团管理体系，强化焦煤文化引领作用，跳出华晋看华晋，重新审视自己，打破思想禁锢，切实增强推进华晋跨越发展的紧迫感和责任感，永不自满，毫不懈怠，奋起直追。要提振广大干部职工的精神状态，营造一种干事创业、奋发向上的工作状态，力争在此轮大发展中后发先至，做精做细华晋，实现跨越发展。具体措施是：一是精细管理，筑牢基础，增强推进华晋跨越发展的支撑力；二是统筹协调，攻坚克难，增强推进华晋跨越发展的竞争力；三是改进作风，放胆争先，增强推进华晋跨越发展的执行力；四是改善民生，共建共享，增强推进华晋跨越发展的向心力。 各单位、各部门、各级干部在“争树增提”竞赛活动中全面贯彻落实上述要求，对照不足制定整改措施，全面开展整改工作。 在六月“安全宣传活动月”活动中，结合“争、树、增、提”竞赛活动和“彻查彻整”大行动，我们利用一周时间开展了“安全整治促进周”活动。继续推进四个按钮、五级责任体系落实，组织开展了手指口述竞赛活动和安全隐患排查治理回头看、防治水督查专项行动，查改安全隐患365条，进一步强化了现场管理，使安全生产环境有了一个大的改观。 针对各矿井单位质量标准化建设中反映出的各级干部员工 3重视程度不够、认识不