董事会设计的原则与关键管理流程.pptxVIP

CONFIDENTIAL;目录;;世界各国董事会的不同模式;董事会模式之一：英美型;董事会模式之二：欧洲大陆型;;中国董事会模式基于中国目前所处经济环境决定;;董事会和监事会是股东对公司进行管理控制的主要实体;董事会、监事会和管理层的分工和制衡确保了股东利益的最大化;对企业业绩的影响 ;;;委员会;;董事会的主要职责是确定公司政策和监督管理层;;明确的董事会工作准则可保证董事会发挥充分作用;;;;;董事长和总裁的职责划分由他们在关键流程的角色所决定;董事长要保证适当的时间投入，以确保与总裁的有效合作和责权明晰;监事会职责描述;董事会秘书局的结构;董事会秘书局的职责;;;;;审计委员会的工作方式;审计工作总结报告的主要内容;;;内部审计三年规划;;;;;;投资与发展委员会的重要工作之一：对董事就战略议题的培训;;;;;;;;;董事会必须评估总裁并监督总裁对高层管理人员的评估;董事会评估总裁并监督总裁对高层管理人员的评估原则;;监督总裁对高层管理层的评估流程;主要活动 关键成果;;;董事会和董事评估流程;;;;;;;董事会及监事会全年工作日程;;;;董秘局和总裁对外披露信息的职责划分;向媒体与社会公众披露信息的具体划分;董秘局对外披露信息的流程;;;;董事会各委员会所需信息流程;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:03:5200:03:5200:0312/29/2020 12:03:52 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:03:5200:03Dec-2029-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:03:5200:03:5200:03Tuesday, December 29, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:03:5200:03:52December 29, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。29 十二月 202012:03:52 上午00:03:5212月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十??月 2012:03 上午12月-2000:03December 29, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/29 0:03:5200:03:5229 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:03:52 上午12:03 上午00:03:5212月-20