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融资部经理个人工作总结
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姓名: XXX 部 门: XX 部
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融资部经理个人工作总结
XX 年,在公司经营班子的正确领导下,在相关部门大力支持和热心帮助下,我团结带领部门员工,立足本职岗位,较好地完成了本部门 的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。 为了推进新的一年工作开展,现将一年来的工作汇报如下:
一、加强学习,提高自身素质
XX 年,是深圳康泰生物制品股份有限公司业务迅猛发展和非常重要的一年,对于公司的融资工作更是充满考验和挑战的一年。为了提升自己的思想素质和业务能力,我注重加强学习和锻炼,始终如一地严格要求自己。一年来,我积极参加公司组织的各项学习活动,通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平,我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习,以拓宽知识层面,更新知识
结构。通过学习, 我更加熟练掌握了推销自我的技巧、 推介公司的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等,我的组织管理能力、综合分析
能力、协调办事能力等方面有了较大提高,保证了本岗位各项工作的正
常运行。
二、紧扣中心,认真履行职责
作为公司融资部经理, 寻找银行资金、 满足公司经营需求是我的主要职责。在工作中,我紧紧围绕公司的决策部署,立足实际,认真履行
岗位职责,取得了实际效果。
(一)银行融资取得新成效
公司自成立以来以销售乙肝疫苗为主营业务,公司销售业绩良好, 每年利润稳固发展,流动资金充足。 XX 年,公司在北京投入巨资建设疫苗产业化基地。由于扩大了生产经营规模,公司需要对外融资满足需 求。在融资政策进一步趋紧的大环境下,公司的融资工作人员克服了银 行信贷政策对于生物制药行业融资保持冷漠态度的实际困难, 在公司管理层的正确领导下,迎难而上,在建设银行、兴业银行、招商银行、华 夏银行、中信银行和宁波银行等金融机构做了大量的工作,顺利完成了
公司综合授信工作,及时解决了公司业务发展的所需资金。截止 XX 年
12 月底,今年公司取得综合授信总额度 54500万元,在 XX 年取得农行
5000万元、中信 4000万元,合计 9000万元银行综合授信的基础上新增贷款综合授信 45500万元,增加幅度 505%。目前贷款资金到账 14400万元,及时保障了北京疫苗生产基地项目建设的资金需求。特别值得一提
的是,今年融资部在融资渠道方面勇于创新和开拓,除成功地操作疫苗 产业化项目贷款前提下,还积极开发资本运作市场,成功从兴业银行、 建设银行以备用授信的手段得到银行 24500万元的信托资金,积累丰富的经验,为整个公司的发展和建设起到非常重要的作用 (详见附件一: XX 年、XX 年融资授信情况统计表 )。
(二) “北京市工业发展资金贴息”实现新突破
在考虑融资成本最小化的前提下, 公司融资人员在与建设银行签署
正式贷款合同当月, 就以北京民海疫苗产业化项目分别向北京市工业促进局、工信部、北京市发改委申请大额贷款贴息。由于民海公司注册地 址在北京,贷款银行在异地和民海公司由于还处于建设期,不符合政府 补贴要求的“经营情况良好”的硬件条件, 在第一次申请中被政府相关部门确定为“贷款贴息不予支持企业”。在第二次申请中,公司融资人 员在管理层的正确指导下,领会政府高层领导思路,确定主攻方向,明 确操作步骤,迎难而上,排除万难,顶着多方压力,最终在本年度的最 后一批申报项目中通过了民海的贴息申请,直接给公司节省 2500万元的成本支出, 12 月 29 日已经先期到账 620 万元,大大缓解公司未来两年的资金压力;同时以此为切入口,打开政府的“贴息”的缺口,保障 公司未来使用贷款资金成本的最低化, 这也将为公司节省大量的资金成本。
三、公司规章制度得到落实
一年来,我按照公司要求,认真贯彻执行公司规章制度,结合工作实际,尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局,用事业统一思想,用发展凝聚力量,通过谈心交心等形式,沟通思想,促进了部门成员合心、合拍、合力,创建了心齐、气顺、劲足的工作环境,带动了部门工作的创
新发展。二是狠抓制度执行。 我坚持把严格要求、 严格教育、 严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中,客观
公正地对待部门员工,不厚此薄彼,不搞远近亲疏,营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围,增强了部门的凝聚力和战斗力。一年
来,我和部门员工都能认真执行公司的各项规定,没有发现一例违法违纪问题。
过去的一年, 融资部工作取得的成绩来之不易, 是公司领导
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