人事局机关人事管理制度.docxVIP

2 0 X X 人事局机关人事管理制度 YOUR LOGO Your company name 姓名： XXX 部 门： XX 部 第 PAGE 10 第 PAGE 10 页 共 14 页 人事局机关人事管理制度 第一章职工调配第三条调入 （一）职工调入坚持优化结构、提高素质，在编制内从严掌握、逐步补充的原则。 （二）各部（室）在编制内，确因工作需要从局机关以外单位调入 工作人员，由用人部（室）提出书面申请，人事部门审核，经分管用人部（室）的局领导同意，人事部门会同用人部（室）对拟调入人员进行考察，形成书面考察材料，报分管人事部门的局领导同意后，由局党组会议决定。 调入人员实行试用期。 试用期满， 考核称职， 正式聘用； 试用期满， 考核不称职，视局机关空岗情况重新竞争上岗或由组织另行安排。 （三）人事部门根据局管理工作需要和编制情况， 提出年度接收毕业生计划指标建议，经分管人事部门的局领导同意后，报上级主管部门 审批。对拟接收的应届毕业生， 由人事部门会同用人部 （室） 进行考察， 形成书面考察材料， 经分管人事部门的局领导同意， 由局党组会议决定。人事部门与毕业生签订协议。 （四）政策性接收安置人员，经局党组会议同意后，按上级有关规定办理。 第四条招聘 （一）需要公开招聘的局机关工作人员，由人事部门会同用人部 （室）提出招聘工作的建议方案，经分管用人部（室）和人事部门的局 领导审核，由局党组会议研究决定。 （二）招聘工作在局党组的统一领导下进行， 成立局招聘工作领导小组，并在人事部门下设招聘办公室，负责具体工作。 （三）根据招聘岗位的职责确定招聘范围和任职条件。 （四）招聘工作按公布岗位、报名申请、资格审查、面试答辩、民主测评、组织考察、局党组会议研究决定等程序进行。 （五）对应聘录用人员实行试用期。试用期满，考核称职，正式聘用；试用期满，考核不称职，视局机关空岗情况重新竞争上岗或由组织另行安排。 第五条内部人员调整 （一）部（室）内部人员调整由部（室）提出调整建议，经分管用人部（室）和人事部门的局领导同意，报人事部门备案。 （二）部（室）之间人员调整，由拟调入部（室）商调出部（室） 同意后提出调整建议，经人事部门审核，并征得调入、调出部（室）和人事部门的分管局领导同意后，由局长办公会决定。 第六条借调 （一）各部（室）因工作需要，在本部（室）编制内对一般管理岗的干部可采取借调方式，但应从严控制。借调时间一般不超过一年。超过一年如需继续借调，按借调程序重新办理借调手续。 （二）各部（室）借调人员，由用人部（室）提出书面申请，人事 部门审核，经分管用人部（室）的局领导同意后，人事部门会同用人部 （室）对拟借调人员进行考察，并征求借调人员所在单位的意见，报分管人事部门的局领导批准，由人事部门办理借调手续。 （三）各部（室）有紧急突击性任务，经分管用人部（室）的局领导同意，可向局直属单位或相关单位临时借用工作人员，时间一般不得超过一个月。临时借用人员，不纳入借调人员管理。 第七条聘用临时工作人员 各部（室）原则上不采用聘用临时工作人员的用工形式，确因特殊 情况和工作需要， 需聘用临时工作人员， 由用人部（室） 提出书面申请， 人事部门审核，经分管用人部（室）的局领导同意，报分管人事部门的 局领导批准，由人事部门办理临时聘用手续。第八条调出 （一）调出人员须提前一个月写出书面申请，所在部（室）领导签署意见，人事部门审核，经分管用人部（室）和人事部门的局领导签署意见后，由局党组会议决定。 （二）下列人员申请调出，收取一定比例的违约金、培训费： ××接收的应届毕业生，服务期未满协议规定的年限； ××公派出国留学、进修，回国后服务期未满 5 年； ××公费学习、培训一年以上（不含分流培训人员） ，毕（结）业后在局服务期未满 5 年。 （三）违约金数额为申请调出人提出终止协议前五年北京市年均工 资之和，每服务一年，违约金递减×××。培训费收取标准按学习培训 后在局服务的年限，以每年递减培训费×××的比例计算。 （四）因工作需要，由组织安排的调出人员不需交纳违约金、培训 费。 第三章职务（级）评定及晋升 第九条处以下干部职务（级）评定及晋升 （一）应届大学专科和本科毕业生，见习期一年，见习期满经考核合格后，转正定级为科员。 （二）应届研究生毕业，有工作经历的，试用期为三个月；无工作 经历的，试用期为六个月。试用期满经考核合格后，硕士毕业研究生定 级为副主任科员，博士毕业研究生定级为主任科员；有工作经历的应届 研究生在工作期间曾任职务（级）如果高于定级职务（级） ，按曾任职务（级）确定。 （三）晋升主任科员、副主任科员，需分别在副主任科员、科员岗 位上工作三年以上，任（聘）期内各年度考核合格。 （四）处以下干部的职务（级）的