高效能人士的执行原则概述.pptxVIP

高效能人士的执行4原则;是什么导致工作没效能;真正的敌人—日常事务;什么是高效4原则;4原则关系图;成功人士的七个习惯--要事第一;2020/12/2;2020/12/2;2020/12/2;2020/12/2;;时间管理矩阵;Ⅰ结果 压力大 筋疲力尽 被危机牵着鼻子走 忙于收拾残局;Ⅰ;Ⅰ;Ⅰ;确认角色;时间管理路径;在您目前的生活中，有哪些事情能够彻底改观您的个人生活，但是您一直没有去做？ 在您目前的生活中，有哪些事情能够彻底改观您的工作局面，但是您一直没有去做？;关注关键引领性指标;招生岗位引领性指标;2020/12/2;如何找到引???性指标;24;25;为什么要坚持激励性计分表;设计计分表的原则;建立规律问责制;为什么要建立问责制;问责制的重要手段1—目标碰头会（多对多）;问责制的重要手段2—述职谈话 （一对一）;推动高效执行4原则5步骤;如何确定“最重要目标”;如何定义最重要目标;如何确定“关键引领性指标”;如何建立激励性计分表;如何建立规律性问责制;为每一周做出高质量的工作计划;目标碰头会注意事项;问责三步曲;目标碰头会成功的关键;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:34:0301:34:0301:3412/2/2020 1:34:03 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2001:34:0301:34Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:34:0301:34:0301:34Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2001:34:0301:34:03December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十二月 20201:34:03 上午01:34:0312月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 201:34 上午12月-2001:34December 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 1:34:0301:34:0302 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:34:03 上午1:34 上午01:34:0312月-20