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把时间留给最重要的事;孙光夫,字和道,镜泊湖人;;团队领袖与五行分组;团队领袖蜂蛙王子;神木队;真火队;道土队;至金队;圣水队;各队口号;竞赛规则;评优规则;有何寓意?;光阴似箭?;第一部分 逝者如斯夫;何谓时间;何谓时间;何谓时间;何谓时间;何谓时间;时间的真谛;时间的真谛;我没有时间;时间的特征;12/19/2020;12/19/2020;12/19/2020;12/19/2020;12/19/2020;12/19/2020;12/19/2020;12/19/2020;第一部分 逝者如斯夫;第一部分 逝者如斯夫;时间的盗贼;时间的漏洞;时间的窑洞;时间的黑洞;时间的十大陷进;时间的盗贼;时间的盗贼:被电脑绑架;时间的盗贼:被电脑绑架;时间的盗贼:沟通不畅;时间的盗贼:不会说“不”;说“不”的七句话术;时间的盗贼:不懂“授权”;受够了,你就“授”;受够了,你就“授”;如何“授权”;清醒识别“反授权”——别做下级的下级;清醒识别“反授权”——别做下级的下级;清醒识别“反授权”——别做下级的下级;反授权;授权的“五不授”;时间的盗贼:慢性拖延病;时间的盗贼:慢性拖延病;时间的盗贼:慢性拖延病;时间的盗贼:被打扰;时间的盗贼:被打扰;时间如此流失,你还好意思请假吗?;时间如此流失,你还好意思请假吗?;时间如此流失,你还好意思请假吗?;第二部分 时间管理与效率提升;第二部分 时间管理与效率提升;第二部分 时间管理与效率提升;第二部分 时间管理与效率提升;第二部分 时间管理与效率提升;聚焦;时间的五指管理;时间的五色管理;时间的弹性管理;时间的节律管理;马上行动,立即处理;备忘录和宣传品放在电脑上;只打开正在使用的文件;马上行动,立即处理;马上行动,立即处理;马上行动,立即处理;处理优先次序;处理优先次序;练 习—日工作计划;【时间管理的11条金律】;【时间管理的11条金律】;;第三部分 五个节时“法门”;如何在管理流程和沟通方面节省时间?;【案例2】某公司销售部的一名副经理A计划对销售人员做一次培训,他直接跟外面的一些培训师资联络、讨论,甚至谈到报酬问题。
可是公司的人力资源部主管B,在他的年度计划里已经安排在某一段时间对销售部的员工进行类似的培训。
结果副经理A为这事白忙活了半个多月。;1.如何??管理流程和沟通方面节省时间?;【案例4】售后方面心声:售后工作比较复杂、我们既要协助业务工作、处理售后、投诉、退换货、危机事件的处理等。业务在解决跟客户之间的问题时,是急切地希望售后尽快处理就把事情说的十分的严重、十万火急,导致我们面对的所有事情都非常的紧急、可是我们并不能把全部的问题同步迅速处理啊。;问题症状:;节时对策;流程;流程;2.如何在财务方面节省时间?;2.如何在财务方面节省时间?;2.如何在财务方面节省时间?;2.如何在财务方面节省时间?;2.如何在财务方面节省时间?;3.加班成风气,如何关闭时间黑洞?;3.加班成风气,如何关闭时间黑洞?;3.加班成风气,如何关闭时间黑洞?;3.加班成风气,如何关闭时间黑洞?;4.汇报成风气:如何在统计与汇报方面节省时间?;4.汇报成风气:如何在统计与汇报方面节省时间?;4.汇报成风气:如何在统计与汇报方面节省时间?;4.汇报成风气:如何在统计与汇报方面节省时间?;;4.汇报成风气:如何在统计与汇报方面节省时间?;5.会议成风气:如何在开会和培训方面节省时间?;5.会议成风气:如何在开会和培训方面节省时间?;5.会议成风气:如何在开会和培训方面节省时间?;5.会议成风气:如何在开会和培训方面节省时间?;5.会议成风气:如何在开会和培训方面节省时间?;如何有效进行会议?;5.会议成风气:如何在开会和培训方面节省时间?;假如生命只剩下最后三天?;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Saturday, December 19, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:59:3015:59:3015:5912/19/2020 3:59:30 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12月-2015:59:3015:59Dec-2019-Dec-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:59:3015:59:3015:59Saturday, December 19, 2020
13、志不立,天下无可成之事。12月-2012月-2015:59:3015:59:30December 19, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid ou
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