员工职业生涯的有效管理(Kelon)学员(3).pptxVIP

员工职业生涯的 有效管理; 科学家对微软的研究表明。。。 ;;;给 职 业 下 个 定 义; 那 么 什 么 是 职 业 生 涯 ？; 理 解 职 业 生 涯 的 几 个 要 点; 职 业 生 涯 发 展 ？;社会和文化 价值观、成功标准和职业 刺激与约束;; 个 人 进 行 合 理 匹 配 的 例 子 请 各 位 列 出 三 条 选 择 科 龙 的 理 由;时间的职业生涯发展模型;研讨职业生涯发展的意义 ;职业生涯发展的影响因素; 每个周期都有各种里程碑为标志，表明某个人所处的位置、他完成的事情，最后还有此人必须决定走什么道路的选择点 每一周期都有一种临界目标或要达到的状态，它部分由自然属性决定，部分由文化准则决定; 阁 下 满 意 度 如 何 ？; 生 命、 家 庭 以 及 职 业 的 历 程;;对于工作 - 家庭 - 自我三者之间，它们的相互作用来自于个人和其所在的职业或组织的更基本的特征。;;职业生涯阶段和职业生涯发展的任务( 一);职业生涯阶段和职业生涯发展的任务( 二);阶段 角色 任务 ; 阶段