计算机信息化建设管理对策探讨.docxVIP

PAGE PAGE 1 计算机信息化建设管理对策探讨 ［摘要］互联网与计算机技术作为当今时代背景下的重要先进生产力，已然与传统行业之间相互连接，极大地促进了现代传统行业的发展。计算机技术的发展，促进了当代社会信息化水平的提高。借助计算机技术信息快速储存、信息提取、信息交互的功能，可以提升原有信息管理与使用的效率。计算机信息化建设，不但能够提升现代企业内部的信息传递与交互效率，还能够更好地实现企业信息共享，促使现代企业猎取更为广泛的信息，满意社会市场信息用户的需要。  ［关键词］计算机；信息化建设；管理  前言  计算机信息化建设和管理对现代企业的发展特别重要。它能增加企业内部的基础管理力量，提升企业的核心竞争力量。但现阶段企业管理信息化建设过程中存在着熟悉不足、投入少以及专业化人才缺失等问题。信息化建设是长期的坚持，若想保障企业信息化建设管理的顺当开展，企业的领导层要提升对信息化建设的重视程度，加大对人才培育的力度，并结合企业内部的实际状况，针对性地完善企业信息化建设的内部制度，并让每个部门、每一个员工都参加信息化建设的过程，充分发挥每个人的力气，这样才能更好地促进企业的创新和发展。  1计算机信息化建设管理对企业的作用  随着市场经济的转型和信息技术的提升，计算机信息化建设和管理已成了企业管理的重要部分，并且发挥着越来越重要的作用。利用计算机，企业内部能更快地传递文件，沟通变得更加便利，提升了沟通效率，为企业节约了大量开支。  1．1提升企业核心竞争力  计算机信息化建设管理使得办公变得智能化，内部员工能通过网络猎取到丰富的资源，扩展自身的业务。信息化建设完善的企业，在竞争中会更有竞争力。计算机的应用使人的工作、生活方式有很大的转变。企业中开展信息化建设是顺应时代发展的趋势，是提升企业管理质量的必要条件和必定要求。完善的信息化建设，能提升企业竞争力，促进企业创新。  1．2整合优势资源  企业若想提升工作效率，离不开对多种资源的整合。企业管理者需要搜集多种信息，做出科学评估，才能做出决策。假如信息渠道不完善，就会影响到企业战略和决策的制定。企业信息化建设和管理，要做好对资源的管理和规划。利用计算机的强大功能，企业能快速、精准地捕获信息，了解市场动态，从而充分调动自身的资源，发挥自身优势，保障单位的根本利益和正常运转。  1．3提升企业管理水准  企业管理过程中，会涉及很多数据信息，数据量特别浩大。传统的管理模式下，数据搜集的过程比较烦琐，人工处理这些数据时会耗费大量的时间和精力，并且要对数据的真实性做出验证。计算机信息化管理能很好地解决这些问题，利用信息化技术能在企业内部建立完善的信息管理系统，提高对企业基础数据和信息的收集、处理力量。企业管理层能对当前的管理状况有清晰的了解，制订适当的处理方案。  1．4企业计算机信息化建设管理中的问题  现阶段企业信息化建设管理过程中，一些管理者的信息化意识不足，计算机技术应用力量较为薄弱。管理层没能熟悉到计算机信息化的深刻内涵，不能将信息化建设和企业管理联系到一起。日常管理中，将信息化误以为是技术，忽视了管理作用。领导层的重视程度不足，直接导致了企业信息化建设工作的滞后。当前很多企业虽然有大量的计算机设备和管理软件，但对企业发展的影响较小，未能建立一个完善的信息化管理系统。企业信息化落后的缘由是缺少专业人才，领导层要加大对人才的培育和引进，将信息化建设管理作为企业长期发展的大计。  2计算机信息化建设中的主要问题  2．1信息化建设片面  从根本上说，计算机信息化不只包括硬件建设，还包括计算机软件建设。现阶段，许多企业在计算机信息化建设中很舍得对硬件进行投资，但对信息化技术、计算机软件等方面的运用却缺乏规划。这不仅导致企业的信息化建设无法形成发展合力，还会影响计算机硬件建设效果。  2．2缺乏信息化人才  计算机信息化建设涉及企业的方方面面，企业里的每一个环节都要参加进来。像绩效考核、办公室文案、行政管理等均会产生计算机信息化应用的问题，假如计算机信息化人才不足，信息化建设就成了一堆摆设。  2．3信息化建设管理制度不完备  当前计算机信息化管理工作滞后性特别严峻，计算机信息化软件管理领域还需要进一步拓展延长，特殊是许多企业在管理工作中通常会应用传统管理方式，并没有考虑信息化管理精准率、效率等方面的优势，缺乏计算机信息化技术管理，且在管理规范与措施方面也缺乏严谨性。  3加强计算机信息化建设管理的策略  企业必需熟悉到计算机信息化建设是一项复杂的、长期的且具有较强综合性的工作，在短时间内很